Bimtek SIMONA: Sistem Monitoring Evaluasi Analisa Jabatan

Bimtek SIMONA: Sistem Monitoring Evaluasi Analisa Jabatan

Bimtek SIMONA: Sistem Monitoring Evaluasi Analisa Jabatan

Bimtek SIMONA: Sistem Monitoring Evaluasi Analisa Jabatan. Pusdiklat LSMAP dengan bangga mempersembahkan sebuah terobosan dalam pengelolaan sumber daya manusia di sektor publik dan swasta melalui Bimbingan Teknis (Bimtek) SIMONA. Program ini dirancang khusus untuk memenuhi kebutuhan mendesak akan efisiensi dan akuntabilitas dalam manajemen kinerja organisasi. Di era digital yang terus berkembang pesat, integrasi teknologi informasi menjadi krusial untuk memastikan bahwa setiap jabatan berkontribusi optimal terhadap pencapaian tujuan strategis. Oleh karena itu, SIMONA hadir sebagai solusi komprehensif yang tidak hanya memfasilitasi monitoring, tetapi juga evaluasi dan analisis jabatan secara sistematis dan terukur. Program ini mencerminkan komitmen kami dalam meningkatkan kapasitas aparatur sipil negara dan profesional lainnya.

Transformasi digital telah mengubah lanskap administrasi publik dan pengelolaan organisasi secara fundamental. Institusi kini dihadapkan pada tuntutan untuk bekerja lebih cerdas, lebih cepat, dan lebih efisien. Dalam konteks ini, data menjadi aset tak ternilai. Namun, tantangannya adalah bagaimana mengubah data mentah menjadi informasi yang dapat ditindaklanjuti untuk pengambilan keputusan strategis. Bimtek SIMONA menjawab tantangan ini dengan menyediakan kerangka kerja yang robust untuk mengumpulkan, menganalisis, dan memanfaatkan data terkait jabatan. Ini adalah langkah maju yang signifikan dalam upaya kita untuk membangun pemerintahan yang responsif dan organisasi yang adaptif.

Pentingnya analisis jabatan tidak dapat diremehkan dalam menciptakan struktur organisasi yang efektif dan efisien. Jabatan yang tidak terdefinisi dengan baik atau tidak selaras dengan tujuan organisasi dapat menyebabkan pemborosan sumber daya dan penurunan produktivitas. Bimtek SIMONA secara spesifik dirancang untuk membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan analisis jabatan secara komprehensif. Ini mencakup pemahaman tentang deskripsi pekerjaan, spesifikasi pekerjaan, dan bagaimana elemen-elemen ini berkaitan dengan penilaian kinerja serta pengembangan kompetensi. Kami percaya bahwa investasi dalam Bimtek SIMONA adalah investasi dalam masa depan organisasi Anda.

Di samping itu, dinamika lingkungan kerja modern menuntut adanya mekanisme monitoring dan evaluasi yang adaptif. Pendekatan tradisional seringkali bersifat reaktif dan tidak mampu memberikan umpan balik yang tepat waktu. Melalui Bimtek SIMONA, peserta akan diajarkan bagaimana menerapkan sistem yang proaktif, memungkinkan identifikasi dini terhadap potensi masalah dan peluang perbaikan. Ini adalah kunci untuk memastikan bahwa organisasi tetap lincah dan mampu beradaptasi dengan perubahan. Program ini bukan hanya tentang pemahaman teoritis, tetapi juga tentang penerapan praktis dari prinsip-prinsip manajemen kinerja berbasis bukti. Dengan demikian, Bimtek SIMONA adalah investasi strategis untuk meningkatkan efektivitas organisasi secara menyeluruh.

Definisi Bimtek SIMONA

Bimtek SIMONA adalah singkatan dari Bimbingan Teknis Sistem Monitoring Evaluasi Analisa Jabatan, sebuah program pelatihan komprehensif yang dikembangkan oleh Pusdiklat LSMAP. Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengimplementasikan sebuah sistem terpadu untuk monitoring, evaluasi, dan analisis jabatan dalam suatu organisasi. SIMONA, sebagai sebuah sistem, mengintegrasikan berbagai aspek pengelolaan sumber daya manusia untuk memastikan bahwa setiap posisi dalam organisasi berkontribusi secara optimal terhadap pencapaian visi dan misi. Ini adalah pendekatan holistik yang melampaui sekadar deskripsi pekerjaan.

Secara lebih spesifik, monitoring dalam konteks SIMONA mengacu pada proses pengumpulan data berkelanjutan tentang kinerja suatu jabatan. Ini melibatkan pelacakan indikator-indikator kunci kinerja, progres tugas, dan kepatuhan terhadap standar yang telah ditetapkan. Tujuannya adalah untuk mendapatkan gambaran real-time tentang bagaimana suatu jabatan berfungsi, mengidentifikasi area yang memerlukan perhatian, dan memastikan bahwa pekerjaan berjalan sesuai rencana. Proses monitoring ini didukung oleh alat dan metodologi yang diajarkan dalam Bimtek SIMONA, memastikan objektivitas dan akurasi data yang dikumpulkan.

Evaluasi adalah komponen krusial berikutnya dalam Bimtek SIMONA, yang melibatkan penilaian sistematis terhadap efektivitas dan efisiensi suatu jabatan dalam mencapai tujuannya. Ini melampaui monitoring dengan melakukan analisis lebih dalam terhadap data yang dikumpulkan, membandingkan kinerja aktual dengan standar yang ditetapkan, dan mengidentifikasi keberhasilan serta area untuk perbaikan. Evaluasi ini dapat bersifat periodik atau berbasis proyek, tergantung pada kebutuhan organisasi. Dalam Bimtek SIMONA, peserta akan mempelajari berbagai metode evaluasi, termasuk evaluasi formatif dan sumatif, serta bagaimana menginterpretasikan hasilnya untuk pengambilan keputusan.

Terakhir, analisa jabatan dalam Bimtek SIMONA adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi dan mendokumentasikan tugas, tanggung jawab, kondisi kerja, dan kualifikasi yang diperlukan untuk suatu jabatan. Ini adalah fondasi dari seluruh sistem SIMONA, karena deskripsi jabatan yang akurat dan komprehensif sangat penting untuk monitoring dan evaluasi yang efektif. Analisis jabatan membantu dalam menyusun deskripsi pekerjaan yang jelas, spesifikasi pekerjaan yang tepat, dan kerangka kompetensi yang relevan. Bimtek SIMONA akan memberikan panduan langkah demi langkah tentang bagaimana melakukan analisis jabatan secara efektif, mulai dari pengumpulan data hingga penyusunan laporan akhir.

Peran dan Pentingnya Bimtek SIMONA

  • Peningkatan Efisiensi dan Produktivitas Organisasi: Bimtek SIMONA secara langsung berkontribusi pada peningkatan efisiensi dan produktivitas dengan memastikan bahwa setiap jabatan dalam organisasi selaras dengan tujuan strategis. Melalui monitoring yang berkelanjutan, organisasi dapat mengidentifikasi hambatan dan duplikasi tugas, yang seringkali menghambat alur kerja. Analisis jabatan yang cermat memungkinkan perancangan ulang proses kerja untuk mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya manusia dan teknologi, mengurangi waktu yang terbuang dan meningkatkan keluaran secara keseluruhan. Ini bukan hanya tentang bekerja lebih keras, tetapi bekerja lebih cerdas dengan sumber daya yang ada, menghasilkan dampak positif yang signifikan pada bottom line organisasi.

  • Optimasi Alokasi Sumber Daya Manusia: Dengan data yang akurat dari monitoring dan analisis jabatan, Bimtek SIMONA memungkinkan organisasi untuk mengalokasikan sumber daya manusia secara lebih efektif. Ini berarti menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat, dengan mempertimbangkan keterampilan, pengalaman, dan potensi mereka. Pemahaman yang mendalam tentang tuntutan setiap jabatan membantu dalam proses rekrutmen dan seleksi yang lebih akurat, serta dalam pengembangan program pelatihan dan pengembangan yang relevan. Alokasi sumber daya yang optimal mengurangi kesenjangan keterampilan dan memastikan bahwa setiap karyawan memberikan kontribusi maksimal, yang pada akhirnya meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

  • Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Salah satu peran terpenting dari Bimtek SIMONA adalah memberdayakan pemimpin dan manajer untuk membuat keputusan yang didasarkan pada data dan bukti, bukan hanya intuisi atau asumsi. Melalui sistem monitoring dan evaluasi yang terstruktur, organisasi memiliki akses ke informasi yang relevan dan tepat waktu mengenai kinerja jabatan. Data ini dapat digunakan untuk mengidentifikasi tren, memprediksi kebutuhan masa depan, dan mengevaluasi dampak dari inisiatif yang diterapkan. Keputusan yang didukung oleh data cenderung lebih akurat, efektif, dan dapat dipertanggungjawabkan, mengurangi risiko kesalahan dan meningkatkan peluang keberhasilan.

  • Peningkatan Kinerja Individu dan Tim: Bimtek SIMONA tidak hanya berfokus pada kinerja organisasi secara makro, tetapi juga pada peningkatan kinerja individu dan tim. Dengan sistem monitoring yang transparan, karyawan dapat memahami dengan jelas ekspektasi kinerja dan bagaimana kontribusi mereka diukur. Umpan balik yang teratur berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi memungkinkan identifikasi area kekuatan dan kelemahan, memfasilitasi pengembangan diri yang berkelanjutan. Ketika setiap individu memahami perannya dan bagaimana mereka berkontribusi pada tujuan yang lebih besar, motivasi dan komitmen mereka cenderung meningkat, yang pada gilirannya mendorong kinerja tim secara keseluruhan.

  • Dasar untuk Sistem Remunerasi dan Pengembangan Karir yang Adil: Analisis jabatan yang komprehensif yang diajarkan dalam Bimtek SIMONA menyediakan dasar yang kuat untuk mengembangkan sistem remunerasi yang adil dan transparan. Dengan pemahaman yang jelas tentang nilai relatif setiap jabatan berdasarkan kompleksitas tugas, tanggung jawab, dan kualifikasi yang dibutuhkan, organisasi dapat menetapkan skala gaji yang lebih objektif. Selain itu, data dari analisis jabatan juga penting untuk merancang jalur pengembangan karir yang jelas dan realistis bagi karyawan. Ini membantu dalam retensi bakat, meningkatkan kepuasan kerja, dan membangun budaya organisasi yang mendukung pertumbuhan dan pengakuan.

  • Transparansi dan Akuntabilitas yang Lebih Baik: Implementasi Bimtek SIMONA secara signifikan meningkatkan transparansi dan akuntabilitas di seluruh organisasi. Dengan adanya sistem yang terstruktur untuk monitoring dan evaluasi, setiap individu dan departemen bertanggung jawab atas kinerja mereka. Hasil monitoring dan evaluasi dapat dibagikan secara transparan, menciptakan lingkungan di mana kinerja diakui dan area yang membutuhkan perbaikan ditangani secara proaktif. Ini membantu membangun kepercayaan di antara karyawan dan pemangku kepentingan, serta memastikan bahwa sumber daya digunakan secara bertanggung jawab dan sesuai dengan tujuan organisasi. Akuntabilitas yang ditingkatkan juga memfasilitasi audit internal dan eksternal, memperkuat tata kelola organisasi.

Materi Bimtek SIMONA

  • Konsep Dasar dan Prinsip-prinsip Manajemen Jabatan: Materi ini akan membekali peserta dengan pemahaman fundamental tentang apa itu manajemen jabatan, mengapa hal itu penting, dan bagaimana kaitannya dengan strategi organisasi secara keseluruhan. Ini akan mencakup diskusi tentang siklus hidup jabatan, mulai dari perancangan hingga evaluasi. Prinsip-prinsip manajemen jabatan yang efektif, seperti keselarasan strategis, keadilan, dan transparansi, akan dijelaskan secara rinci. Peserta akan diajak untuk memahami kerangka kerja teoretis yang menjadi dasar bagi praktik-praktik yang akan diajarkan lebih lanjut dalam Bimtek SIMONA, membangun landasan pengetahuan yang kokoh untuk penerapan praktis.

  • Metodologi Analisis Jabatan (Job Analysis): Bagian ini adalah inti dari Bimtek SIMONA, di mana peserta akan mempelajari berbagai metode untuk melakukan analisis jabatan secara sistematis dan komprehensif. Materi akan mencakup teknik pengumpulan data seperti wawancara, observasi, kuesioner, dan catatan harian. Peserta akan diajarkan cara mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, kondisi kerja, dan kompetensi yang diperlukan untuk setiap jabatan. Penekanan akan diberikan pada penyusunan deskripsi pekerjaan (job description) yang akurat dan spesifikasi pekerjaan (job specification) yang relevan, yang menjadi dasar untuk semua fungsi manajemen sumber daya manusia lainnya.

  • Pengembangan Indikator Kinerja Utama (IKU) untuk Jabatan: Materi ini berfokus pada bagaimana merancang dan mengembangkan IKU yang efektif untuk setiap jabatan. Peserta akan mempelajari kriteria SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dalam perumusan IKU, serta bagaimana menyelaraskan IKU individu dengan tujuan organisasi yang lebih besar. Akan dibahas berbagai jenis IKU, baik kuantitatif maupun kualitatif, dan bagaimana memilih IKU yang paling relevan untuk mengukur kontribusi suatu jabatan. Sesi ini juga akan mencakup studi kasus dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep ini dalam konteks organisasi mereka sendiri.

  • Sistem Monitoring Kinerja Jabatan: Bagian ini akan membahas implementasi sistem untuk memantau kinerja jabatan secara berkelanjutan. Peserta akan mempelajari berbagai alat dan teknik monitoring, termasuk penggunaan perangkat lunak, dashboard kinerja, dan laporan berkala. Penekanan akan diberikan pada pentingnya pengumpulan data yang akurat dan real-time, serta bagaimana menganalisis data ini untuk mengidentifikasi tren, pola, dan potensi masalah. Akan dijelaskan juga bagaimana membangun mekanisme umpan balik yang efektif berdasarkan hasil monitoring, memungkinkan intervensi dini dan perbaikan kinerja yang berkelanjutan.

  • Evaluasi Kinerja Jabatan dan Umpan Balik: Materi ini akan mencakup proses evaluasi kinerja jabatan secara periodik. Peserta akan diajarkan berbagai metode evaluasi, seperti penilaian 360 derajat, penilaian berbasis kompetensi, dan penilaian tujuan. Akan dibahas bagaimana menyusun laporan evaluasi yang komprehensif, mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan, serta memberikan umpan balik yang konstruktif kepada karyawan. Sesi ini juga akan membahas bagaimana mengatasi masalah kinerja dan mengembangkan rencana perbaikan yang efektif, serta bagaimana menggunakan hasil evaluasi untuk keputusan terkait promosi, demosi, atau pengembangan karir.

  • Integrasi SIMONA dengan Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) Lainnya: Materi ini akan mengeksplorasi bagaimana Bimtek SIMONA dapat diintegrasikan dengan sistem SDM lainnya dalam organisasi, seperti sistem rekrutmen, pelatihan dan pengembangan, serta remunerasi. Peserta akan memahami bagaimana data dari SIMONA dapat memberikan informasi berharga untuk mengoptimalkan proses SDM lainnya, menciptakan ekosistem manajemen SDM yang terpadu dan efisien. Diskusi akan mencakup pentingnya standarisasi data dan interoperabilitas sistem untuk memaksimalkan manfaat dari integrasi ini, mendorong pendekatan holistik dalam pengelolaan sumber daya manusia.

  • Studi Kasus dan Praktikum Implementasi SIMONA: Bagian ini akan melibatkan peserta dalam studi kasus nyata dan simulasi implementasi Bimtek SIMONA di berbagai jenis organisasi. Peserta akan bekerja dalam kelompok untuk menerapkan konsep dan metodologi yang telah dipelajari, mulai dari melakukan analisis jabatan hingga merancang sistem monitoring dan evaluasi. Sesi praktikum ini akan memberikan pengalaman langsung dan kesempatan untuk memecahkan masalah yang mungkin muncul dalam implementasi nyata. Ini akan diperkuat dengan sesi diskusi dan umpan balik dari fasilitator ahli, memastikan bahwa peserta memiliki keterampilan praktis yang siap digunakan setelah Bimtek.

Tujuan dan Manfaat Bimtek SIMONA

  • Memahami Konsep Dasar Monitoring, Evaluasi, dan Analisa Jabatan secara Komprehensif: Tujuan utama dari Bimtek SIMONA adalah untuk membekali peserta dengan pemahaman yang mendalam mengenai ketiga pilar penting dalam manajemen sumber daya manusia ini. Peserta akan memahami tidak hanya definisi masing-masing konsep, tetapi juga bagaimana ketiganya saling terkait dan membentuk sebuah sistem terpadu untuk optimalisasi kinerja organisasi. Manfaatnya adalah peserta akan memiliki fondasi pengetahuan yang kuat, memungkinkan mereka untuk melihat gambaran besar dan mengidentifikasi area strategis untuk perbaikan di organisasi mereka. Pemahaman ini sangat krusial untuk implementasi yang sukses dan berkelanjutan.

  • Meningkatkan Keterampilan dalam Melakukan Analisa Jabatan yang Efektif: Bimtek SIMONA secara spesifik bertujuan untuk meningkatkan kapasitas peserta dalam melakukan analisis jabatan dengan metodologi yang tepat. Ini mencakup kemampuan untuk mengumpulkan data yang akurat, menyusun deskripsi pekerjaan yang jelas, dan mengidentifikasi kompetensi kunci untuk setiap posisi. Manfaatnya adalah organisasi akan memiliki struktur jabatan yang lebih terdefinisi, mengurangi ambiguitas peran, dan memastikan bahwa setiap posisi dirancang untuk mendukung tujuan strategis. Analisis jabatan yang kuat adalah dasar untuk rekrutmen yang tepat sasaran, pelatihan yang relevan, dan penilaian kinerja yang adil.

  • Mampu Mengembangkan Indikator Kinerja Utama (IKU) yang Terukur dan Relevan: Peserta Bimtek SIMONA akan dibimbing untuk mengembangkan IKU yang tidak hanya terukur tetapi juga relevan dengan tujuan jabatan dan organisasi. Ini termasuk pemahaman tentang bagaimana merumuskan IKU yang SMART dan bagaimana menyelaraskannya dengan strategi yang lebih luas. Manfaatnya adalah organisasi dapat mengukur kinerja secara objektif, melacak progres pencapaian tujuan, dan mengidentifikasi area yang memerlukan intervensi. IKU yang efektif adalah alat yang ampuh untuk memotivasi karyawan, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan mendorong peningkatan kinerja berkelanjutan.

  • Menguasai Implementasi Sistem Monitoring dan Evaluasi Kinerja Jabatan: Tujuan penting lainnya adalah membekali peserta dengan kemampuan praktis untuk mengimplementasikan dan mengelola sistem monitoring dan evaluasi kinerja jabatan. Ini mencakup pemilihan alat yang tepat, desain proses monitoring, serta teknik analisis data untuk evaluasi. Manfaatnya adalah organisasi akan memiliki mekanisme proaktif untuk memantau kinerja secara real-time, mengidentifikasi potensi masalah lebih awal, dan melakukan penyesuaian yang diperlukan. Sistem ini juga akan memfasilitasi pemberian umpan balik yang tepat waktu dan berbasis data, mendorong akuntabilitas di seluruh tingkatan organisasi.

  • Meningkatkan Kualitas Pengambilan Keputusan Strategis Berbasis Data: Dengan data yang dihasilkan dari sistem SIMONA, peserta akan mampu menggunakan informasi tersebut untuk mendukung pengambilan keputusan strategis. Ini berarti bahwa keputusan terkait alokasi sumber daya, pengembangan karir, restrukturisasi organisasi, dan bahkan kebijakan remunerasi akan didasarkan pada bukti yang kuat. Manfaatnya adalah keputusan yang lebih tepat, efisien, dan memiliki dampak positif yang lebih besar terhadap kinerja organisasi. Organisasi akan beralih dari pendekatan intuitif ke pendekatan yang didorong oleh data, mengurangi risiko dan meningkatkan peluang keberhasilan.

  • Menciptakan Lingkungan Kerja yang Transparan dan Akuntabel: Bimtek SIMONA juga bertujuan untuk fostering budaya transparansi dan akuntabilitas dalam organisasi. Dengan sistem yang jelas untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja, setiap individu dan departemen akan memahami ekspektasi dan bertanggung jawab atas kontribusinya. Manfaatnya adalah peningkatan kepercayaan di antara karyawan, serta antara karyawan dan manajemen. Lingkungan yang transparan juga mendorong komunikasi terbuka, memfasilitasi identifikasi masalah, dan mempercepat proses perbaikan, yang pada akhirnya mengarah pada peningkatan kepuasan kerja dan retensi karyawan.

Kesimpulan

Bimtek SIMONA adalah sebuah investasi strategis yang tidak dapat diabaikan bagi setiap organisasi yang bercita-cita untuk mencapai keunggulan operasional dan keberlanjutan di tengah dinamika lingkungan kerja yang terus berubah. Melalui pemahaman mendalam tentang monitoring, evaluasi, dan analisa jabatan, peserta akan dibekali dengan seperangkat keterampilan dan pengetahuan yang esensial untuk mengoptimalkan potensi sumber daya manusia. Program ini bukan sekadar pelatihan teoritis, melainkan sebuah panduan praktis untuk membangun sistem manajemen kinerja yang robust dan adaptif. Pentingnya Bimtek SIMONA terletak pada kemampuannya untuk mengubah data menjadi wawasan yang dapat ditindaklanjuti, mendorong pengambilan keputusan yang lebih baik, dan pada akhirnya, menciptakan organisasi yang lebih efisien, produktif, dan akuntabel.

Kami mengajak seluruh instansi pemerintah, BUMN, BUMD, serta sektor swasta untuk segera mendaftarkan perwakilan terbaik Anda dalam Bimtek SIMONA yang diselenggarakan oleh Pusdiklat LSMAP. Jangan lewatkan kesempatan emas ini untuk meningkatkan kapasitas organisasi Anda, memastikan setiap jabatan berkontribusi secara maksimal, dan meraih kinerja optimal yang berkelanjutan. Bergabunglah dengan kami dalam membangun masa depan manajemen sumber daya manusia yang lebih cerah dan terukur. Ini adalah langkah krusial untuk menghadapi tantangan masa kini dan mempersiapkan diri untuk kesuksesan di masa depan.

Bimtek SIMONA: Sistem Monitoring Evaluasi Analisa Jabatan

Bimtek SIMONA: Sistem Monitoring Evaluasi Analisa Jabatan

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari Pusdiklat LSMAP Pusat Pelatihan Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Bimtek SIMONA: Sistem Monitoring Evaluasi Analisa Jabatan

Metode Bimtek SIMONA

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

  • 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
  • 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Narasumber dan Instruktur Berpengalaman

Tim pengajar kami terdiri dari akademisi, praktisi, dan konsultan profesional yang memiliki pengalaman selama 35+ tahun tersertifikasi Nasional dan Internasional yang tersebar di seluruh Indonesia.

Pilihan Kelas Pelaksanaan Bimtek SIMONA:

  1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
  2. Online Zoom Meeting
  3. In House Training

Biaya Bimtek SIMONA

  • Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
  • Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
  • Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.800.000,- (Empat Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah)
  • Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.700.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah)

Fasiitas Bimtek SIMONA

  • Bahan Ajar Modul (Softcopy Dan Hardcopy)
  • Seminar Kit
  • Kuitansi Pembayaran Perpeserta
  • Sertifikat
  • Tas Kegiatan
  • Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
  • Kartu Tanda Peserta
  • Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta

Lokasi Pelaksanaan Bimtek SIMONA

  • Yogyakarta (Setiap Minggu Pelaksanaan)
  • Jakarta (Setiap Minggu Pelaksanaan)
  • Bandung (Setiap Minggu Pelaksanaan)
  • Bali (Setiap Minggu Pelaksanaan)
  • Surabaya (Setiap Minggu Pelaksanaan)
  • Malang (Setiap Minggu Pelaksanaan)
  • Samarinda (Setiap Minggu Pelaksanaan)
  • Balikpapan
  • Makassar
  • Batam
  • Semarang
  • Manado
  • Jayapura
  • Sorong
  • Medan
  • Dst

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan 

Tata Cara Pendaftaran Bimtek SIMONA:

  • Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Erik Hp/Wa: 087820921902
  • Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
  • Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
  • Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
  • Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta

Kontak Person Bimtek Pelatihan SIMONA

Bimtek SIMONA: Sistem Monitoring Evaluasi Analisa Jabatan

Bimtek SIMONA: Sistem Monitoring Evaluasi Analisa Jabatan

Tag:
, , , , , , , , ,
Sebelumnya Bimtek Administrasi Pendidikan Unggul dan Manajemen SDM Efektif di Perguruan Tinggi
Kembali ke daftar
Selanjutnya Training Geoteknik Profesional: Panduan Lengkap untuk Ahli Teknik Tanah Terbaik