Pelatihan Penyusunan RKAP dan RJP Terbaru 2025/2026
Pelatihan Penyusunan RKAP dan RJP Terbaru 2025/2026
Pelatihan Penyusunan RKAP dan RJP Terbaru 2025/2026. Dalam era bisnis modern yang dinamis dan kompetitif, keberhasilan sebuah perusahaan tidak hanya bergantung pada eksekusi operasional, tetapi juga pada perencanaan yang matang dan terstruktur. Salah satu aspek penting dalam mendukung keberhasilan tersebut adalah penyusunan RKAP (Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan) dan RJP (Rencana Jangka Panjang).
Pusdiklat LSMAP sebagai lembaga pelatihan profesional menghadirkan program Pelatihan Penyusunan RKAP dan RJP yang diperbarui untuk periode 2025/2026. Program ini dirancang untuk membantu perusahaan menyusun rencana kerja yang realistis, berbasis data, dan sesuai dengan arah kebijakan jangka panjang.
Mengapa RKAP dan RJP Penting?
RKAP merupakan dokumen perencanaan tahunan yang merinci sasaran, aktivitas, dan kebutuhan anggaran suatu perusahaan. Sementara itu, RJP memetakan arah strategis perusahaan untuk jangka waktu menengah hingga panjang. Keduanya menjadi fondasi dalam perencanaan strategis perusahaan, serta sebagai alat kontrol dan pengukur kinerja yang efektif.
Perusahaan yang mampu menyusun RKAP dan RJP secara akurat akan lebih siap menghadapi perubahan pasar, regulasi pemerintah, maupun disrupsi teknologi. Dokumen ini juga penting untuk menunjukkan akuntabilitas kepada pemangku kepentingan, termasuk dewan komisaris, pemegang saham, dan lembaga pengawas.
Tujuan dari Pelatihan
Pelatihan ini memiliki sejumlah tujuan strategis, di antaranya:
Memberikan pemahaman komprehensif mengenai struktur dan elemen penting dalam RKAP dan RJP.
Meningkatkan keterampilan analisis dalam menyusun dokumen bisnis jangka panjang berdasarkan data historis dan proyeksi masa depan.
Menumbuhkan kemampuan dalam menyelaraskan rencana operasional tahunan dengan visi jangka panjang perusahaan.
Mengembangkan mindset perencanaan berbasis risiko dan keberlanjutan.
Pelatihan ini juga menekankan pentingnya sinergi antara berbagai unit kerja dalam perusahaan saat menyusun dokumen perencanaan. Kolaborasi internal menjadi kunci dalam menciptakan rencana yang holistik dan adaptif terhadap dinamika eksternal.
Materi Pelatihan yang Ditekankan
Beberapa pokok bahasan utama dalam pelatihan ini mencakup:
Pengantar RKAP dan RJP: definisi, fungsi, dan peran strategis
Struktur dan format penyusunan RKAP sesuai standar terbaru
Penyusunan proyeksi keuangan dan indikator kinerja utama (KPI)
Integrasi antara RKAP dan RJP dalam satu siklus perencanaan
Pendekatan analitis berbasis SWOT, PESTEL, dan skenario keuangan
Studi penerapan RKAP dan RJP pada perusahaan sektor publik dan privat
Materi dikembangkan berdasarkan pengalaman nyata dari berbagai sektor industri di Indonesia, sehingga memberikan gambaran aplikatif yang mudah diserap oleh peserta dari berbagai latar belakang.
Siapa yang Cocok Mengikuti Pelatihan Penyusunan RKAP dan RJP Ini?
Pelatihan ini diperuntukkan bagi para profesional yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam proses perencanaan dan penganggaran perusahaan. Mulai dari staf hingga level manajemen, pelatihan ini akan sangat relevan bagi:
Manajer perencanaan atau unit strategi korporasi
Kepala bagian keuangan dan pengawasan
Anggota dewan direksi atau komisaris
Analis bisnis dan konsultan organisasi
Auditor internal dan eksternal
Praktisi penganggaran korporasi di BUMN, BUMD, maupun swasta
Peserta akan mendapatkan wawasan luas mengenai praktik terbaik dalam menyusun perencanaan jangka pendek dan panjang yang berbasis kebijakan dan proyeksi yang dapat dipertanggungjawabkan.
Relevansi Pelatihan dengan Tantangan Masa Kini
Seiring perubahan yang cepat dalam dunia usaha, mulai dari disrupsi teknologi, ketidakpastian geopolitik, hingga pergeseran preferensi konsumen, perusahaan dituntut untuk memiliki dokumen perencanaan yang fleksibel namun tetap terarah. Pelatihan ini menjadi salah satu solusi untuk menjawab tantangan tersebut.
Dengan memahami cara penyusunan RKAP dan RJP yang benar, perusahaan dapat menjaga kelangsungan bisnisnya dengan lebih baik. Selain itu, pelatihan ini akan menanamkan pemahaman bahwa perencanaan bukan sekadar formalitas administratif, tetapi fondasi utama dalam manajemen rencana kerja yang berkelanjutan.
Kesimpulan
Perusahaan yang ingin bertahan dan berkembang di tengah dinamika global membutuhkan perencanaan yang solid dan terstruktur. RKAP dan RJP bukan hanya alat dokumentasi, tetapi juga merupakan peta strategis yang memandu setiap keputusan penting dalam perusahaan.
Melalui Pelatihan Penyusunan RKAP dan RJP yang diselenggarakan oleh Pusdiklat LSMAP, peserta akan mendapatkan bekal yang diperlukan untuk menyusun rencana bisnis yang visioner dan operasional sekaligus. Dengan landasan analisis yang kuat dan pemahaman menyeluruh terhadap praktik terbaik di industri, pelatihan ini menjadi investasi strategis dalam penguatan kapasitas manajerial organisasi.
Pelatihan Penyusunan RKAP dan RJP Terbaru 2025/2026
Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari Pusdiklat LSMAP Pusat Pelatihan Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Pelatihan Penyusunan RKAP dan RJP Terbaru 2025/2026
Metode Bimtek
Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:
- 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
- 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
- 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan
Narasumber dan Instruktur Berpengalaman
Tim pengajar kami terdiri dari akademisi, praktisi, dan konsultan profesional yang memiliki pengalaman selama 35+ tahun tersertifikasi Nasional dan Internasional yang tersebar di seluruh Indonesia.
Pilihan Kelas Pelaksanaan Bimtek:
- Kelas Tatap Muka Di Hotel
- Online Zoom Meeting
- In House Training
Biaya Bimtek
- Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
- Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
- Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.800.000,- (Empat Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah)
- Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.700.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah)
Fasiitas Bimtek
- Bahan Ajar Modul (Softcopy Dan Hardcopy)
- Seminar Kit
- Kuitansi Pembayaran Perpeserta
- Sertifikat
- Tas Kegiatan
- Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
- Kartu Tanda Peserta
- Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan
Tata Cara Pendaftaran Bimtek:
- Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Erik Hp/Wa: 087820921902
- Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
- Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
- Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
- Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta
Kontak Person Bimtek Pelatihan
- Erik – Hp/Wa: 087820921902
- website : bimtektraining.com
Pelatihan Penyusunan RKAP dan RJP Terbaru 2025/2026
