Training Keterampilan Negosiasi dan Kepemimpinan untuk Pemimpin Proyek Terbaru 2025-2026

Training Keterampilan Negosiasi dan Kepemimpinan untuk Pemimpin Proyek Terbaru 2025-2026

Training Keterampilan Negosiasi dan Kepemimpinan untuk Pemimpin Proyek Terbaru 2025-2026. Dalam dunia kerja yang penuh tekanan dan kolaborasi lintas tim, seorang pemimpin proyek dituntut untuk mampu bernegosiasi secara efektif dan memimpin dengan kepercayaan diri. Training Keterampilan Negosiasi dan Kepemimpinan untuk Pemimpin Proyek Terbaru 2025–2026 yang diselenggarakan oleh Pusdiklat LSMAP hadir sebagai solusi untuk membekali para profesional dengan teknik, strategi, dan pendekatan praktis yang relevan dengan tantangan kepemimpinan masa kini.

Apa Itu Training Keterampilan Negosiasi dan Kepemimpinan?

Program pelatihan ini dirancang sebagai platform pengembangan kapasitas bagi individu yang bertanggung jawab dalam pelaksanaan dan pengawasan proyek. Melalui kombinasi teori dan praktik, peserta akan memahami bagaimana menyusun strategi negosiasi yang produktif serta menerapkan pola kepemimpinan yang adaptif.

Training Keterampilan Negosiasi tidak hanya mengajarkan cara mencapai kesepakatan, tetapi juga membantu peserta mengelola konflik, menjaga relasi kerja, dan membangun kepercayaan tim. Sementara aspek kepemimpinan berfokus pada kemampuan mempengaruhi, mengarahkan, dan mengambil keputusan secara efektif dalam berbagai situasi proyek.

Tujuan dan Manfaat Training Ini

Tujuan pelatihan ini dirancang untuk memberikan dampak nyata dalam peran kepemimpinan peserta. Beberapa manfaat utama antara lain:

• Mengasah teknik negosiasi profesional di lingkungan kerja yang dinamis.

• Meningkatkan efektivitas komunikasi dan pengambilan keputusan.

• Mengembangkan kepemimpinan situasional dalam menghadapi tantangan tim proyek.

• Memahami strategi resolusi konflik dan pendekatan kolaboratif.

• Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan karakteristik tim dan tujuan organisasi.

Pelatihan ini juga mendukung peserta dalam menyusun strategi komunikasi proyek yang efektif—merupakan aspek vital dalam keberhasilan proyek lintas unit kerja.

Materi yang Akan Dibahas dalam Pelatihan

Topik yang dibahas dalam pelatihan ini meliputi berbagai aspek kunci:

1. Konsep dan Teknik Dasar Negosiasi Proyek

2. Model Kepemimpinan di Era Disrupsi

3. Strategi Komunikasi Efektif dan Empatik

4. Mengelola Konflik dan Perbedaan Kepentingan

5. Studi Kasus Negosiasi Multi-Stakeholder

6. Praktik Simulasi: Role Play dan Debriefing

7. Etika dalam Proses Negosiasi dan Kepemimpinan

8. Pemetaan Kepentingan dan Analisis Stakeholder

9. Penyusunan Rencana Aksi Pasca-Pelatihan

10. Evaluasi Kinerja Tim dan Pengambilan Keputusan

Kombinasi antara materi konseptual dan simulasi praktik menjadikan pelatihan ini sangat aplikatif dan relevan dengan kebutuhan lapangan.

Siapa yang Perlu Mengikuti Bimtek Ini?

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi para profesional yang berperan penting dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek, di antaranya:

• Pimpinan atau Koordinator Proyek di instansi pemerintah dan swasta

• Manajer SDM dan Pengembangan Organisasi

• Kepala Divisi atau Unit Kerja Strategis

• Konsultan, fasilitator, atau trainer proyek

• Pemimpin NGO dan pengelola program kemitraan

Pelatihan negosiasi untuk pimpinan proyek seperti ini cocok untuk peserta dari berbagai latar belakang, terutama mereka yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan pengaruh personal di lingkungan kerja.

FAQ (Pertanyaan Umum)

Q: Apakah pelatihan ini hanya fokus pada teori?
A: Tidak. Pelatihan ini berbasis praktik, dengan banyak simulasi, diskusi kasus, dan role play agar peserta langsung bisa mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari.

Q: Apakah saya akan menerima sertifikat resmi?
A: Ya. Semua peserta yang mengikuti pelatihan secara penuh akan mendapatkan sertifikat dari Pusdiklat LSMAP sebagai bukti kompetensi.

Q: Apakah pelatihan ini masuk dalam kategori pengembangan SDM?
A: Betul. Pelatihan ini dapat menjadi bagian dari jadwal pelatihan SDM profesional dan sangat direkomendasikan dalam agenda pengembangan kapasitas organisasi.

Bimtek kepemimpinan terbaru 2025 ini menjadi kesempatan strategis untuk membekali diri dengan keterampilan yang dibutuhkan oleh pemimpin proyek masa kini—dari komunikasi efektif hingga negosiasi cerdas. Segera ambil bagian dalam bimtek strategi komunikasi proyek dan kepemimpinan bersama Pusdiklat LSMAP.

Training Keterampilan Negosiasi dan Kepemimpinan untuk Pemimpin Proyek Terbaru 2025-2026

Sehubungan dengan upaya peningkatan pemahaman, kapasitas, serta kapabilitas Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, dan sektor Swasta dalam mendukung pembangunan dan tata kelola kelembagaan, kami dari Pusdiklat LSMAP mengundang Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Training Keterampilan Negosiasi dan Kepemimpinan untuk Pemimpin Proyek Terbaru 2025-2026.

Metodologi Pelatihan

Bimtek ini akan dilaksanakan menggunakan metode pembelajaran aktif dan interaktif, yang meliputi:

• Pemaparan materi oleh narasumber

• Diskusi kelompok dan sesi tanya jawab

• Simulasi dan studi kasus

• Analisis praktik terbaik (benchmarking)

Komposisi pembelajaran disusun dengan pendekatan sebagai berikut:

• 20% Teori berbasis literatur praktis

• 40% Benchmarking & analisis praktik terbaik lintas sektor (pemerintah, korporasi, industri)

• 40% Studi kasus dan brainstorming antara narasumber dengan peserta

Narasumber dan Instruktur

Kegiatan ini akan dipandu oleh para akademisi, praktisi, dan konsultan profesional yang telah berpengalaman lebih dari 35 tahun di bidangnya dan memiliki sertifikasi nasional maupun internasional.

Pilihan Pelaksanaan Bimtek

Pelatihan dapat diikuti melalui beberapa opsi berikut:

• Kelas Tatap Muka (Offline) di Hotel

• Kelas Daring via Zoom Meeting

• In-House Training (dilaksanakan di instansi peserta)

Lokasi Pelatihan

Kegiatan ini diselenggarakan secara bergilir di kota-kota besar di Indonesia, antara lain: Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, Medan, Makassar, Samarinda, Balikpapan, Banjarmasin, Sorong, Palu, Semarang, Lampung, Palembang, Padang, serta kota besar lainnya.
Permintaan lokasi khusus dapat dikoordinasikan bersama tim pelaksana.

Biaya Pelatihan

Fasilitas Peserta

• Modul pelatihan (softcopy dan hardcopy)

• Seminar kit & tas kegiatan

• Sertifikat keikutsertaan

• Kuitansi resmi

• Konsumsi dan coffee break selama kegiatan

• Kartu identitas peserta

• Penjemputan dari bandara/stasiun (khusus peserta rombongan min. 8 orang)

Informasi Tambahan

• Untuk permintaan In House Training, biaya akan disesuaikan dengan lokasi dan kebutuhan instansi.

• Peserta minimal 5 orang dapat menentukan tema, lokasi, waktu, dan materi pelatihan sesuai kebutuhan.

• Pendaftaran paling lambat dilakukan H-3 sebelum kegiatan dimulai.

• Undangan dan rundown kegiatan akan dikirimkan melalui email atau WhatsApp setelah konfirmasi.

Kontak Pendaftaran dan Informasi

📞 Erik (Panitia Pelaksana) – HP/WA: 0878-2092-1902
🌐 Website: www.bimtektraining.com

Training Keterampilan Negosiasi dan Kepemimpinan untuk Pemimpin Proyek Terbaru 2025-2026