Pelatihan Penyusunan RJP dan RKAP berbasis risiko terbaru 2025-2026 – training manajemen proyek
Pelatihan Penyusunan RJP dan RKAP berbasis risiko terbaru 2025-2026 – training manajemen proyek
Pelatihan Penyusunan RJP dan RKAP berbasis risiko terbaru 2025-2026 – training manajemen proyek. Pelatihan Penyusunan RJP dan RKAP berbasis risiko sangat penting untuk mendukung perencanaan strategis dan pengelolaan proyek di masa depan. Pada tahun 2025-2026, metode terbaru ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengintegrasikan analisis risiko ke dalam penyusunan Rencana Jangka Panjang (RJP) dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) sehingga organisasi dapat lebih siap menghadapi tantangan dan peluang bisnis. Program ini juga menjadi pilihan utama bagi mereka yang mencari bimtek manajemen risiko dan pelatihan RKAP berkualitas.
Apa Itu Pelatihan Penyusunan RJP dan RKAP Berbasis Risiko?
Pelatihan ini merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun RJP dan RKAP menggunakan pendekatan manajemen risiko. RJP adalah dokumen strategis yang menetapkan arah dan tujuan perusahaan dalam jangka panjang, sedangkan RKAP berisi rencana kerja dan anggaran tahunan yang mendukung pelaksanaan strategi tersebut.
Pendekatan berbasis risiko menekankan pada identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko yang dapat memengaruhi keberhasilan rencana perusahaan. Dengan demikian, perencanaan tidak hanya bersifat proyektif, tapi juga adaptif terhadap dinamika lingkungan bisnis.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan Penyusunan RJP dan RKAP Berbasis Risiko
Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat:
Menguasai teknik penyusunan RJP dan RKAP dengan pendekatan manajemen risiko terkini.
Mengoptimalkan proses perencanaan strategis dan penganggaran secara terpadu.
Meningkatkan kemampuan mengelola risiko yang dapat menghambat pencapaian target organisasi.
Mendukung efisiensi penggunaan anggaran melalui pengelolaan risiko yang sistematis.
Mengasah kemampuan analisis dan pengambilan keputusan berdasarkan data risiko.
Materi yang Diajarkan dalam Pelatihan
Beberapa materi utama yang akan dipelajari peserta antara lain:
Pengantar konsep RJP dan RKAP serta peranannya dalam manajemen organisasi.
Prinsip dasar manajemen risiko dan penerapannya dalam perencanaan.
Teknik identifikasi dan analisis risiko yang efektif.
Proses penyusunan RJP berbasis risiko dengan studi kasus praktis.
Penyusunan RKAP dengan pendekatan risiko untuk perencanaan anggaran tahunan.
Monitoring dan evaluasi pelaksanaan RJP dan RKAP.
Pemanfaatan teknologi terbaru dalam manajemen risiko dan perencanaan.
Siapa yang Harus Mengikuti Pelatihan Ini?
Pelatihan ini cocok bagi:
Manajer proyek dan pengambil keputusan yang mengelola rencana strategis dan operasional.
Tim perencanaan dan analis risiko di berbagai sektor bisnis.
Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi manajemen risiko dan perencanaan anggaran.
Konsultan dan auditor internal yang terlibat dalam evaluasi risiko dan perencanaan organisasi.
Akademisi dan praktisi yang ingin memperdalam tren terbaru dalam manajemen proyek dan perencanaan.
Pelatihan ini juga sangat direkomendasikan bagi mereka yang mencari rencana jangka panjang yang matang dan pelatihan terkait manajemen proyek terbaru untuk menghadapi dinamika bisnis.
FAQ (Pertanyaan yang Sering Diajukan)
1. Apa perbedaan utama antara RJP dan RKAP?
RJP adalah dokumen perencanaan jangka panjang perusahaan yang memuat visi dan tujuan, sedangkan RKAP adalah rencana kerja dan anggaran tahunan yang operasional.
2. Mengapa menggunakan pendekatan risiko penting dalam penyusunan RJP dan RKAP?
Pendekatan berbasis risiko memungkinkan organisasi mengenali potensi hambatan dan mengelola risiko secara proaktif sehingga rencana lebih realistis dan adaptif.
3. Apakah pelatihan ini relevan untuk perusahaan kecil dan menengah?
Ya, prinsip manajemen risiko dapat diterapkan dalam berbagai skala usaha, termasuk UKM, guna meningkatkan kualitas perencanaan.
Kunjungi juga materi berikut untuk informasi pelatihan terkait:
Pelatihan Penyusunan RJP dan RKAP berbasis risiko terbaru 2025-2026 – training manajemen proyek
Sehubungan dengan upaya peningkatan pemahaman, kapasitas, serta kapabilitas Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, dan sektor Swasta dalam mendukung pembangunan dan tata kelola kelembagaan, kami dari Pusdiklat LSMAP mengundang Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Pelatihan Penyusunan RJP dan RKAP berbasis risiko terbaru 2025-2026 – training manajemen proyek.
Metodologi Pelatihan
Bimtek ini akan dilaksanakan menggunakan metode pembelajaran aktif dan interaktif, yang meliputi:
Pemaparan materi oleh narasumber
Diskusi kelompok dan sesi tanya jawab
Simulasi dan studi kasus
Analisis praktik terbaik (benchmarking)
Komposisi pembelajaran disusun dengan pendekatan sebagai berikut:
20% Teori berbasis literatur praktis
40% Benchmarking & analisis praktik terbaik lintas sektor (pemerintah, korporasi, industri)
40% Studi kasus dan brainstorming antara narasumber dengan peserta
Narasumber dan Instruktur
Kegiatan ini akan dipandu oleh para akademisi, praktisi, dan konsultan profesional yang telah berpengalaman lebih dari 35 tahun di bidangnya dan memiliki sertifikasi nasional maupun internasional.
Pilihan Pelaksanaan Bimtek
Pelatihan dapat diikuti melalui beberapa opsi berikut:
Kelas Tatap Muka (Offline) di Hotel
Kelas Daring via Zoom Meeting
In-House Training (dilaksanakan di instansi peserta)
Lokasi Pelatihan
Kegiatan ini diselenggarakan secara bergilir di kota-kota besar di Indonesia, antara lain: Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, Medan, Makassar, Samarinda, Balikpapan, Banjarmasin, Sorong, Palu, Semarang, Lampung, Palembang, Padang, serta kota besar lainnya.
Permintaan lokasi khusus dapat dikoordinasikan bersama tim pelaksana.
Biaya Pelatihan
| Kategori | Biaya |
|---|---|
| Online (Zoom Meeting) | Rp 3.000.000,- |
| Tatap Muka (Non Akomodasi) | Rp 4.000.000,- |
| Dengan Akomodasi Twin Sharing (4H3M) | Rp 4.800.000,- |
| Dengan Akomodasi Suite Room (4H3M) | Rp 5.700.000,- |
Fasilitas Peserta
Modul pelatihan (softcopy dan hardcopy)
Seminar kit & tas kegiatan
Sertifikat keikutsertaan
Kuitansi resmi
Konsumsi dan coffee break selama kegiatan
Kartu identitas peserta
Penjemputan dari bandara/stasiun (khusus peserta rombongan min. 8 orang)
Informasi Tambahan
Untuk permintaan In House Training, biaya akan disesuaikan dengan lokasi dan kebutuhan instansi.
Peserta minimal 5 orang dapat menentukan tema, lokasi, waktu, dan materi pelatihan sesuai kebutuhan.
Pendaftaran paling lambat dilakukan H-3 sebelum kegiatan dimulai.
Undangan dan rundown kegiatan akan dikirimkan melalui email atau WhatsApp setelah konfirmasi.
Kontak Pendaftaran dan Informasi
📞 Erik (Panitia Pelaksana) – HP/WA: 0878-2092-1902
🌐 Website: www.bimtektraining.com
Kunjung juga website rekan kami:
Pelatihan Penyusunan RJP dan RKAP berbasis risiko terbaru 2025-2026 – training manajemen proyek
