Training Supervisory dan Problem Solving Komprehensif Terbaru 2026-2027: Program Pengembangan Kepemimpinan dan Manajerial Profesional
Training Supervisory dan Problem Solving Komprehensif Terbaru 2026-2027: Program Pengembangan Kepemimpinan dan Manajerial Profesional
Training Supervisory dan Problem Solving Komprehensif Terbaru 2026-2027: Program Pengembangan Kepemimpinan dan Manajerial Profesional. Di tengah dinamika organisasi yang terus berubah, PUSDIKLAT LSMAP mempersembahkan program Training Supervisory dan Problem Solving Terbaru 2026–2027. Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat keterampilan kepemimpinan, pengawasan tim, dan kemampuan memecahkan masalah secara strategis. Dengan mengikuti program ini, peserta akan lebih siap menghadapi tantangan kerja modern, meningkatkan performa tim, serta mendorong efisiensi dan produktivitas organisasi.
Apa Itu Training Supervisory dan Problem Solving?
Training Supervisory dan Problem Solving adalah program pelatihan yang menggabungkan pengelolaan tim (supervisory) dan kemampuan analisis serta pemecahan masalah (problem solving). Supervisi meliputi peran pemimpin dalam mengarahkan, membimbing, serta mengevaluasi kinerja tim secara efektif. Sedangkan problem solving fokus pada identifikasi akar masalah, merumuskan solusi, serta mengambil keputusan yang tepat.
Program PUSDIKLAT LSMAP tahun 2026–2027 menghadirkan materi yang relevan dengan kebutuhan organisasi modern. Peserta akan mendapatkan pemahaman menyeluruh mengenai peran supervisor, teknik pemecahan masalah, serta pengembangan keterampilan kepemimpinan agar mampu menghadapi situasi kerja yang dinamis dan kompleks.
Tujuan dan Manfaat Training Supervisory dan Problem Solving
Berikut tujuan dan manfaat yang bisa diperoleh peserta:
Meningkatkan kemampuan supervisi: peserta mampu mengarahkan dan memantau tim secara lebih efektif.
Mengembangkan keterampilan problem solving: peserta belajar metode analisis akar masalah, evaluasi alternatif solusi, dan pengambilan keputusan yang tepat.
Memperkuat komunikasi dan umpan balik: kemampuan memberikan arahan, coaching, dan feedback yang konstruktif.
Meningkatkan produktivitas tim: hambatan kerja dapat diidentifikasi lebih cepat dan diatasi dengan solusi efektif.
Membangun budaya kerja proaktif: peserta dilatih untuk berpikir kreatif, beradaptasi terhadap perubahan, dan fokus pada hasil.
Mempersiapkan pemimpin masa depan: cocok bagi calon supervisor atau manajer yang ingin meningkatkan kompetensi kepemimpinan.
Materi yang Dibahas
Materi pelatihan mencakup:
Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
Definisi dan perubahan peran dari anggota tim ke pengawas.
Otoritas, tanggung jawab, dan tantangan supervisor modern.
Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim
Gaya kepemimpinan yang efektif.
Coaching, mentoring, delegasi, monitoring, dan evaluasi kinerja.
Komunikasi efektif dan umpan balik konstruktif.
Manajemen Kinerja dan Prioritas
Menetapkan tujuan SMART, perencanaan tugas, prioritas kerja.
Manajemen waktu dan pengendalian proses kerja.
Identifikasi Hambatan dan Analisis Akar Masalah
Root cause analysis, diagram alir, Pareto, dan SWOT.
Studi kasus dan simulasi praktik.
Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
Brainstorming, evaluasi alternatif, dan strategi pengambilan keputusan.
Mengelola Konflik dan Dinamika Tim
Teknik kolaboratif untuk mengatasi konflik dan meningkatkan motivasi.
Menciptakan tim adaptif dan berorientasi hasil.
Praktikum, Role-Play, dan Studi Kasus
Latihan peran supervisor dan simulasi problem solving nyata.
Rencana Tindak Lanjut
Action plan individu dan tim untuk implementasi pembelajaran.
Pelatihan ini juga selaras dengan kata kunci sekunder Bimtek Kepemimpinan, Training Manajemen Tim, Pelatihan Problem Solving, Bimtek Supervisi Profesional, sehingga memudahkan peserta menemukan program ini secara online.
Siapa yang Perlu Mengikuti Bimtek Ini
Program ini ditujukan bagi:
Supervisor baru atau yang ingin memperkuat kompetensi supervisi.
Manajer lini menengah yang memimpin tim operasional.
Koordinator, Team Leader, Kepala Bagian yang ingin meningkatkan skill kepemimpinan.
Calon pemimpin yang dipersiapkan naik ke posisi manajerial.
Profesional yang ingin memperkuat kemampuan manajerial di era 2026–2027.
Instansi pemerintah atau swasta yang membutuhkan pengembangan SDM level supervisi dan manajerial.
FAQ
Q: Apa perbedaan program ini dengan pelatihan supervisi biasa?
A: Program ini tidak hanya mengajarkan supervisi tetapi juga teknik pemecahan masalah yang sistematis, sehingga peserta lebih siap menghadapi tantangan nyata.
Q: Apakah perlu pengalaman sebagai supervisor untuk mengikuti?
A: Tidak harus. Program ini cocok untuk supervisor baru maupun calon manajer yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan problem solving.
Q: Apa yang akan didapat setelah mengikuti pelatihan ini?
A: Peserta memperoleh keterampilan supervisi, pemecahan masalah, komunikasi efektif, serta action plan implementasi yang siap diterapkan di organisasi.
Kunjungi juga materi berikut untuk informasi pelatihan terkait:
Training Born to Kainzen Terbaru 2025-2026 untuk Pengembangan SDM dan Kepemimpinan Organisasi
Training Supervisory dan Problem Solving Komprehensif Terbaru 2026-2027: Program Pengembangan Kepemimpinan dan Manajerial Profesional
Sehubungan dengan upaya peningkatan pemahaman, kapasitas, serta kapabilitas Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, dan sektor Swasta dalam mendukung pembangunan dan tata kelola kelembagaan, kami dari Pusdiklat LSMAP mengundang Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Training Supervisory dan Problem Solving Komprehensif Terbaru 2026-2027: Program Pengembangan Kepemimpinan dan Manajerial Profesional.
Metodologi Pelatihan
Bimtek ini akan dilaksanakan menggunakan metode pembelajaran aktif dan interaktif, yang meliputi:
Pemaparan materi oleh narasumber
Diskusi kelompok dan sesi tanya jawab
Simulasi dan studi kasus
Analisis praktik terbaik (benchmarking)
Komposisi pembelajaran disusun dengan pendekatan sebagai berikut:
20% Teori berbasis literatur praktis
40% Benchmarking & analisis praktik terbaik lintas sektor (pemerintah, korporasi, industri)
40% Studi kasus dan brainstorming antara narasumber dengan peserta
Narasumber dan Instruktur
Kegiatan ini akan dipandu oleh para akademisi, praktisi, dan konsultan profesional yang telah berpengalaman lebih dari 35 tahun di bidangnya dan memiliki sertifikasi nasional maupun internasional.
Pilihan Pelaksanaan Bimtek
Pelatihan dapat diikuti melalui beberapa opsi berikut:
Kelas Tatap Muka (Offline) di Hotel
Kelas Daring via Zoom Meeting
In-House Training (dilaksanakan di instansi peserta)
Lokasi Pelatihan
Kegiatan ini diselenggarakan secara bergilir di kota-kota besar di Indonesia, antara lain: Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, Medan, Makassar, Samarinda, Balikpapan, Banjarmasin, Sorong, Palu, Semarang, Lampung, Palembang, Padang, serta kota besar lainnya.
Permintaan lokasi khusus dapat dikoordinasikan bersama tim pelaksana.
Biaya Pelatihan
| Kategori | Biaya |
|---|---|
| Online (Zoom Meeting) | Rp 3.000.000,- |
| Tatap Muka (Non Akomodasi) | Rp 4.000.000,- |
| Dengan Akomodasi Twin Sharing (4H3M) | Rp 4.800.000,- |
| Dengan Akomodasi Suite Room (4H3M) | Rp 5.700.000,- |
Fasilitas Peserta
Modul pelatihan (softcopy dan hardcopy)
Seminar kit & tas kegiatan
Sertifikat keikutsertaan
Kuitansi resmi
Konsumsi dan coffee break selama kegiatan
Kartu identitas peserta
Penjemputan dari bandara/stasiun (khusus peserta rombongan min. 8 orang)
Informasi Tambahan
Untuk permintaan In House Training, biaya akan disesuaikan dengan lokasi dan kebutuhan instansi.
Peserta minimal 5 orang dapat menentukan tema, lokasi, waktu, dan materi pelatihan sesuai kebutuhan.
Pendaftaran paling lambat dilakukan H-3 sebelum kegiatan dimulai.
Undangan dan rundown kegiatan akan dikirimkan melalui email atau WhatsApp setelah konfirmasi.
Kontak Pendaftaran dan Informasi
📞 Erik (Panitia Pelaksana) – HP/WA: 0878-2092-1902
🌐 Website: www.bimtektraining.com
Kunjung juga website rekan kami:
Training Supervisory dan Problem Solving Komprehensif Terbaru 2026-2027: Program Pengembangan Kepemimpinan dan Manajerial Profesional
