Pelatihan Manajemen Risiko dalam Pengadaan Barang dan Jasa Terbaru 2025-2026 – Kuasai Strategi Mengelola Risiko di Procurement!
Pelatihan Manajemen Risiko dalam Pengadaan Barang dan Jasa Terbaru 2025-2026 – Kuasai Strategi Mengelola Risiko di Procurement
Pelatihan Manajemen Risiko dalam Pengadaan Barang dan Jasa Terbaru 2025-2026 – Kuasai Strategi Mengelola Risiko di Procurement. Dalam kegiatan pengadaan barang dan jasa, risiko merupakan aspek penting yang perlu dikendalikan secara sistematis. Setiap tahapan dalam proses procurement berpotensi menimbulkan gangguan, baik dari sisi teknis, administratif, hingga hukum. Untuk itu, Pelatihan Manajemen Risiko dalam Pengadaan hadir sebagai solusi strategis untuk memperkuat kapasitas SDM dalam memahami dan menerapkan manajemen risiko berbasis praktik terbaik dan regulasi terbaru di tahun 2025–2026.
Apa Itu Pelatihan Manajemen Risiko dalam Pengadaan?
Pelatihan Manajemen Risiko dalam Pengadaan adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai cara mengelola risiko secara efektif dalam setiap tahapan pengadaan barang dan jasa. Pelatihan ini menitikberatkan pada pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi, menilai, serta memantau risiko yang mungkin timbul selama pelaksanaan kegiatan procurement.
Dalam praktiknya, pelatihan ini merujuk pada standar internasional seperti ISO 31000 serta kebijakan nasional yang berlaku, termasuk aturan dari LKPP. Melalui pendekatan ini, peserta diharapkan mampu menyusun strategi mitigasi risiko yang tepat guna, sehingga proses pengadaan dapat berlangsung dengan lebih aman, efisien, dan akuntabel.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan Manajemen Risiko
Tujuan Pelatihan:
Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip manajemen risiko dalam pengadaan.
Mengembangkan kemampuan analisis risiko secara kualitatif dan kuantitatif.
Membekali peserta dengan teknik mitigasi dan kontrol risiko yang sesuai praktik terbaik.
Meningkatkan profesionalisme dalam pengelolaan pengadaan yang bebas dari penyimpangan.
Manfaat yang Akan Dirasakan Peserta:
Mampu menyusun dokumen Rencana Manajemen Risiko yang komprehensif.
Mengurangi potensi kegagalan proyek akibat risiko yang tidak terkelola.
Mendukung efektivitas kerja tim pengadaan dan pemangku kepentingan.
Meningkatkan akuntabilitas dalam penggunaan anggaran pengadaan.
Dengan mengikuti Pelatihan Procurement ini, peserta akan lebih siap menghadapi tantangan dalam proses pengadaan yang semakin kompleks dan dinamis.
Materi yang Dibahas dalam Pelatihan
Pelatihan ini mencakup rangkaian materi yang disusun secara terstruktur, antara lain:
Dasar-Dasar Manajemen Risiko dalam Pengadaan
Kebijakan dan Regulasi Terbaru Terkait Risiko
Metode Identifikasi Risiko dalam Kegiatan Pengadaan
Analisis Risiko secara Kualitatif dan Kuantitatif
Penilaian Tingkat Risiko dan Penetapan Prioritas
Strategi Mitigasi dan Rencana Tindak Lanjut
Pengelolaan Risiko dalam Siklus Pengadaan
Penggunaan Risk Register
Simulasi Penyusunan Dokumen Risiko
Studi Kasus Manajemen Risiko Proyek Pengadaan
Materi disampaikan secara praktis agar mudah diimplementasikan di lingkungan kerja peserta, baik di sektor pemerintahan maupun swasta.
Siapa yang Perlu Mengikuti Bimtek Ini?
Pelatihan ini diperuntukkan bagi siapa saja yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa, baik sebagai pengelola maupun pelaksana. Termasuk di antaranya:
PPK (Pejabat Pembuat Komitmen)
Anggota Pokja Pemilihan
Pejabat Pengadaan
Staf Administrasi dan Teknis Pengadaan
Auditor dan Pengawas Internal
Konsultan atau Penyedia Barang dan Jasa
Pengelola Proyek dan Perencana Kegiatan
Jika Anda sedang mencari Bimtek Pengadaan Barang yang komprehensif dan fokus pada mitigasi risiko, pelatihan ini adalah pilihan tepat.
FAQ (Pertanyaan Umum)
1. Apakah pelatihan ini berbasis kebijakan terbaru dari pemerintah?
Ya. Seluruh materi telah disesuaikan dengan peraturan terkini tahun 2025–2026, termasuk ketentuan dari LKPP dan referensi internasional seperti ISO 31000.
2. Apakah peserta mendapatkan praktik langsung?
Tentu. Pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi penyusunan rencana manajemen risiko untuk meningkatkan pemahaman praktis.
3. Siapa saja yang bisa mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini terbuka untuk ASN, pegawai BUMN, pihak swasta, maupun siapa saja yang berperan dalam pengadaan barang dan jasa serta ingin meningkatkan kompetensinya.
Menghadapi tantangan pengadaan yang semakin kompleks dan terikat pada regulasi yang dinamis, penting bagi setiap pelaku pengadaan untuk memiliki pemahaman mendalam tentang manajemen risiko. Melalui Diklat PBJ Terbaru ini, peserta akan mendapatkan bekal yang solid untuk menyusun, mengelola, dan menerapkan strategi risiko secara tepat guna. Jangan sampai risiko yang tidak teridentifikasi menjadi penyebab kegagalan proyek. Jadikan pelatihan ini sebagai langkah nyata membangun proses pengadaan yang lebih transparan dan profesional.
Jika Anda ingin memahami lebih lanjut tentang bagaimana Manajemen Risiko Proyek dapat diterapkan dalam pengadaan, pelatihan ini memberikan panduan terbaik untuk Anda.
Kunjungi juga materi berikut untuk informasi pelatihan terkait:
Pelatihan Manajemen Risiko dalam Pengadaan Barang dan Jasa Terbaru 2025-2026 – Kuasai Strategi Mengelola Risiko di Procurement
Sehubungan dengan upaya peningkatan pemahaman, kapasitas, serta kapabilitas Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, dan sektor Swasta dalam mendukung pembangunan dan tata kelola kelembagaan, kami dari Pusdiklat LSMAP mengundang Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Pelatihan Manajemen Risiko dalam Pengadaan Barang dan Jasa Terbaru 2025-2026 – Kuasai Strategi Mengelola Risiko di Procurement.
Metodologi Pelatihan
Bimtek ini akan dilaksanakan menggunakan metode pembelajaran aktif dan interaktif, yang meliputi:
Pemaparan materi oleh narasumber
Diskusi kelompok dan sesi tanya jawab
Simulasi dan studi kasus
Analisis praktik terbaik (benchmarking)
Komposisi pembelajaran disusun dengan pendekatan sebagai berikut:
20% Teori berbasis literatur praktis
40% Benchmarking & analisis praktik terbaik lintas sektor (pemerintah, korporasi, industri)
40% Studi kasus dan brainstorming antara narasumber dengan peserta
Narasumber dan Instruktur
Kegiatan ini akan dipandu oleh para akademisi, praktisi, dan konsultan profesional yang telah berpengalaman lebih dari 35 tahun di bidangnya dan memiliki sertifikasi nasional maupun internasional.
Pilihan Pelaksanaan Bimtek
Pelatihan dapat diikuti melalui beberapa opsi berikut:
Kelas Tatap Muka (Offline) di Hotel
Kelas Daring via Zoom Meeting
In-House Training (dilaksanakan di instansi peserta)
Lokasi Pelatihan
Kegiatan ini diselenggarakan secara bergilir di kota-kota besar di Indonesia, antara lain: Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, Medan, Makassar, Samarinda, Balikpapan, Banjarmasin, Sorong, Palu, Semarang, Lampung, Palembang, Padang, serta kota besar lainnya.
Permintaan lokasi khusus dapat dikoordinasikan bersama tim pelaksana.
Biaya Pelatihan
| Kategori | Biaya |
|---|---|
| Online (Zoom Meeting) | Rp 3.000.000,- |
| Tatap Muka (Non Akomodasi) | Rp 4.000.000,- |
| Dengan Akomodasi Twin Sharing (4H3M) | Rp 4.800.000,- |
| Dengan Akomodasi Suite Room (4H3M) | Rp 5.700.000,- |
Fasilitas Peserta
Modul pelatihan (softcopy dan hardcopy)
Seminar kit & tas kegiatan
Sertifikat keikutsertaan
Kuitansi resmi
Konsumsi dan coffee break selama kegiatan
Kartu identitas peserta
Penjemputan dari bandara/stasiun (khusus peserta rombongan min. 8 orang)
Informasi Tambahan
Untuk permintaan In House Training, biaya akan disesuaikan dengan lokasi dan kebutuhan instansi.
Peserta minimal 5 orang dapat menentukan tema, lokasi, waktu, dan materi pelatihan sesuai kebutuhan.
Pendaftaran paling lambat dilakukan H-3 sebelum kegiatan dimulai.
Undangan dan rundown kegiatan akan dikirimkan melalui email atau WhatsApp setelah konfirmasi.
Kontak Pendaftaran dan Informasi
📞 Erik (Panitia Pelaksana) – HP/WA: 0878-2092-1902
🌐 Website: www.bimtektraining.com
Kunjung juga website rekan kami:
Pelatihan Manajemen Risiko dalam Pengadaan Barang dan Jasa Terbaru 2025-2026 – Kuasai Strategi Mengelola Risiko di Procurement
