Pelatihan Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan

Pelatihan Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan

Pelatihan Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan. Dalam menghadapi tantangan perubahan serta dinamika organisasi saat ini, kemampuan untuk memecahkan masalah dan mengambil keputusan strategis menjadi sangat krusial. Seiring perkembangan zaman, individu dan organisasi dituntut untuk memiliki kompetensi dalam menyelesaikan setiap permasalahan secara efektif dan efisien. Melalui Pelatihan Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan, setiap peserta diharapkan mampu mengoptimalkan proses berpikir kritis serta inovatif. Jika kompetensi ini tidak dikembangkan, maka akan berdampak pada menurunnya produktivitas dan kinerja organisasi. Maka, pelatihan ini adalah salah satu langkah strategis yang wajib diikuti.

Definisi Pelatihan Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan

Pelatihan Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan merupakan sebuah program pengembangan sumber daya manusia yang bertujuan meningkatkan skill, pengetahuan, dan sikap individu dalam menghadapi sebuah permasalahan serta menetapkan keputusan yang tepat. Prosdem sendiri adalah pendekatan sistematis yang membantu peserta menganalisis akar masalah, mencari alternatif solusi, dan memilih keputusan terbaik. Dengan pembelajaran yang terstruktur, pelatihan ini menekankan pada teknik, strategi, dan metode modern yang ilmiah, sehingga dapat diterapkan dalam berbagai situasi dan jenis organisasi.

Peran dan Pentingnya Pelatihan Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan

1. Meningkatkan Kapasitas Individu:
   Pelatihan ini membantu setiap peserta untuk mengembangkan pola pikir kritis, logis, serta kreatif. Dengan demikian, kemampuan analisis dan penyelesaian masalah akan semakin terasah.

2. Mendorong Kolaborasi Tim:
   Prosdem menekankan kerja sama tim, sehingga setiap anggota mampu berkontribusi dalam mengidentifikasi masalah dan mencari solusi bersama secara efektif.

3. Mengurangi Risiko Kesalahan Keputusan:
   Melalui pelatihan ini, peserta dibekali berbagai teknik validasi data, sehingga keputusan yang diambil lebih akurat dan minim risiko.

4. Meningkatkan Produktivitas Organisasi:
   Pelatihan ini memastikan bahwa setiap masalah dapat diatasi dengan solusi terbaik, sehingga proses bisnis berjalan lancar dan hasil kerja menjadi maksimal.

5. Membangun Budaya Organisasi yang Adaptif:
   Dengan kemampuan menyelesaikan masalah secara sistematis, organisasi akan lebih adaptif terhadap perubahan lingkungan eksternal maupun internal.

Materi Pelatihan Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan

1. Konsep Dasar Prosdem:
   Membahas secara terperinci mengenai definisi, tujuan, dan pentingnya metode Prosdem dalam konteks organisasi modern.

2. Teknik Identifikasi Masalah:
   Peserta diajarkan cara menganalisis situasi, mengumpulkan fakta, serta menentukan prioritas masalah yang harus segera ditangani.

3. Strategi Analisis Masalah:
   Materi ini berfokus pada tools dan metode analisis yang membantu dalam menemukan akar penyebab permasalahan.

4. Pengembangan Alternatif Solusi:
   Peserta dilatih untuk berpikir kreatif dan inovatif dalam mengembangkan berbagai opsi solusi.

5. Teknik Pengambilan Keputusan:
   Modul ini berisi pemilihan solusi dengan analisis risiko, dampak, dan efektivitas berdasarkan data yang valid.

6. Studi Kasus dan Simulasi:
   Dilengkapi dengan praktik langsung melalui studi kasus riil serta simulasi pengambilan keputusan dalam situasi konkret.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan

1. Meningkatkan Kompetensi Profesional:
   Peserta memperoleh pemahaman dan keterampilan dalam mengelola serta menyelesaikan masalah secara sistematis dan terukur.

2. Mendukung Pengambilan Keputusan yang Tepat:
   Pelatihan ini memastikan setiap keputusan yang diambil telah melalui proses analisis yang komprehensif dan berbasis data.

3. Menumbuhkan Inovasi di Lingkungan Kerja:
   Dengan metode yang terstruktur, pelatihan ini membantu menciptakan solusi inovatif yang aplikatif dalam setiap aktivitas organisasi.

4. Meningkatkan Efektivitas dan Efisiensi Organisasi:
   Proses pemecahan masalah yang tepat dapat meminimalisir pemborosan waktu serta sumber daya.

5. Membangun Mental Problem Solver:
   Setiap peserta didorong untuk memiliki mentalitas positif, tidak mudah menyerah, dan selalu mencari solusi terbaik bagi organisasi.

Kesimpulan Pelatihan Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan

Pentingnya Pelatihan Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan tidak dapat disangkal dalam meningkatkan kompetensi individu maupun organisasi. Program ini membekali peserta dengan kemampuan berpikir kritis, analitis, dan solutif yang sangat dibutuhkan di era disruptif. Jangan ragu untuk berinvestasi pada pengembangan SDM melalui pelatihan ini. Mari bersama-sama wujudkan organisasi yang kompetitif, tangguh, serta siap menghadapi setiap tantangan dengan solusi terbaik! Jika ingin mengetahui lebih lanjut, segera hubungi tim Pusdiklat LSMAP untuk informasi dan pendaftaran.

Sehubung Dengan Penjelasan Di Atas, Dalam Rangka Memahami Serta Meningkatkan Kapasitas Dan Kapabilitas Pemerintah Pusat, Daerah Dan Swasta. Maka Kami Dari Pusdiklat LSMAP Pusat Pelatihan Mengajak Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Pelatihan Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan

Metode Pelatihan Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan

Pemaparan Materi, diskusi, tanya jawab, studi kasus dan simulasi langsung dengan konsep:

• 20% Teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices & benchmarking antara: Institusi, korporasi & Industri
• 40% Studi kasus nyata & brainstorming antara Narasumber / Trainer dengan peserta kegiatan

Narasumber dan Instruktur Berpengalaman

Tim pengajar kami terdiri dari akademisi, praktisi, dan konsultan profesional yang memiliki pengalaman selama 35+ tahun tersertifikasi Nasional dan Internasional yang tersebar di seluruh Indonesia.

Pilihan Kelas Pelaksanaan Pelatihan Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan:

1. Kelas Tatap Muka Di Hotel
2. Online Zoom Meeting
3. In House Training

Biaya Pelatihan Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan

• Online Zoom Meeting : Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)
• Non Akomodasi Penginapan : @Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Twin Sharing (1 Kamar Untuk 2 Orang Peserta) : Rp. 4.800.000,- (Empat Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah)
• Fasilitas Dengan Penginapan 4 Hari 3 Malam dengan Kamar Suite Room (1 Kamar Untuk 1 Orang Peserta) : Rp. 5.700.000,- (Lima Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah)

Fasiitas Pelatihan Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan

• Bahan Ajar Modul (Softcopy Dan Hardcopy)
• Seminar Kit
• Kuitansi Pembayaran Perpeserta
• Sertifikat
• Tas Kegiatan
• Konsumsi Dan Coffe Break Selama Kegiatan
• Kartu Tanda Peserta
• Penjemputan Di Bandara / Stasiun Bagi Peserta Rombongan Minimal 8 Orang Peserta

Lokasi Pelaksanaan Pelatihan Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan

• Yogyakarta (Setiap Minggu Pelaksanaan)
• Jakarta (Setiap Minggu Pelaksanaan)
• Bandung (Setiap Minggu Pelaksanaan)
• Bali (Setiap Minggu Pelaksanaan)
• Surabaya (Setiap Minggu Pelaksanaan)
• Malang (Setiap Minggu Pelaksanaan)
• Samarinda (Setiap Minggu Pelaksanaan)
• Balikpapan
• Makassar
• Batam
• Semarang
• Manado
• Jayapura
• Sorong
• Medan
• Dst

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan Dan Kota Pelaksanaan 

Tata Cara Pendaftaran Pelatihan Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan:

• Surat Undangan Kegiatan Beserta Jadwal Kegiatan Akan Dikirimkan Setelah Melakukan Konfirmasi Melalui Panitia Erik Hp/Wa: 087820921902
• Surat Undangan Kegiatan Akan Dikirimkan Via E-Mail Dan/Atau Whatsapp
• Bagi Peserta Minimal 5 Orang Dapat Menentukan Waktu, Tempat Dan Materi Kegiatan Sesuai Kebutuhan Peserta
• Pendaftaran Paling Lambat 3 Hari Sebelum Pelaksanaan Kegiatan
• Tema, Materi Serta Rundown Kegiatan Dapat Menyesuaikan Keinginan Peserta

Kontak Person Bimtek Training Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan

• Erik – Hp/Wa: 087820921902
• website : bimtektraining.com