Training Leadership dan Strategi Manajemen Kinerja untuk Supervisor Terbaru 2025-2026

Training Leadership dan Strategi Manajemen Kinerja untuk Supervisor Terbaru 2025-2026

Training Leadership dan Strategi Manajemen Kinerja untuk Supervisor Terbaru 2025-2026. Menghadapi era transformasi digital dan tantangan kerja modern, organisasi dituntut memiliki pemimpin lini pertama yang tangguh dan adaptif. Supervisor memegang peranan penting dalam memastikan operasional berjalan efektif dan tim bekerja produktif. Untuk itu, Training Leadership dan Strategi Manajemen Kinerja untuk Supervisor Terbaru 2025-2026 dari Pusdiklat LSMAP hadir sebagai solusi pembelajaran terkini yang berfokus pada pengembangan kapasitas kepemimpinan serta strategi mengelola kinerja berbasis hasil.

Apa Itu Training Leadership dan Strategi Manajemen Kinerja?

Training Leadership dan Strategi Manajemen Kinerja adalah sebuah program pelatihan yang dirancang untuk membantu para supervisor dalam memperkuat keterampilan memimpin, mengambil keputusan strategis, serta mengelola performa tim secara sistematis. Pelatihan ini memadukan pendekatan teori kepemimpinan modern dengan praktik manajemen kinerja yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.

Melalui kombinasi pembelajaran interaktif, simulasi, dan diskusi kasus, peserta akan memperoleh pemahaman yang mendalam mengenai bagaimana memimpin tim yang efektif, merancang indikator kinerja, serta mengevaluasi dan memperbaiki pencapaian kerja secara berkelanjutan. Ini sejalan dengan tujuan besar program sebagai salah satu program peningkatan SDM di lingkungan organisasi.

Tujuan dan Manfaat Training Leadership dan Strategi

Tujuan utama pelatihan ini adalah mengembangkan kompetensi manajerial supervisor agar mampu mengelola tim secara lebih profesional dan berorientasi hasil. Berikut manfaat mengikuti pelatihan ini:

• Menguatkan peran supervisor sebagai pemimpin tim.

• Meningkatkan keterampilan menyusun indikator kinerja dan target kerja.

• Menumbuhkan budaya kerja produktif dan kolaboratif.

• Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam pembinaan tim.

• Memberikan strategi penilaian kinerja yang adil dan terukur.

• Mendorong pengambilan keputusan yang berbasis data.

• Menyusun rencana kerja yang adaptif terhadap perubahan organisasi.

Pelatihan ini juga mendukung kebutuhan akan bimtek supervisor terbaru yang mampu menghadirkan dampak langsung pada peningkatan efektivitas kerja.

Materi yang Dibahas

Peserta akan mendapatkan berbagai materi komprehensif yang telah disesuaikan dengan kebutuhan terkini organisasi. Adapun materi yang akan dipelajari antara lain:

1. Dasar-Dasar Kepemimpinan Efektif

2. Fungsi dan Peran Strategis Supervisor

3. Prinsip Manajemen Kinerja Modern

4. Teknik Menyusun Key Performance Indicators (KPI)

5. Coaching dan Konseling Tim Kerja

6. Evaluasi Kinerja Individu dan Tim

7. Komunikasi yang Membangun dan Manajemen Konflik

8. Pengambilan Keputusan dalam Lingkungan Kerja yang Dinamis

9. Leadership Adaptif di Era Digital

10. Penyusunan Action Plan Pengembangan Kinerja

Seluruh materi ini dirancang untuk menunjang pelatihan kepemimpinan 2025 yang relevan dengan tantangan saat ini.

Siapa yang Perlu Mengikuti Bimtek Ini?

Pelatihan ini direkomendasikan untuk individu atau jabatan yang memiliki tanggung jawab memimpin tim dan mengelola kinerja karyawan, seperti:

• Supervisor dan Kepala Seksi di unit operasional atau manajerial

• Pegawai yang diproyeksikan naik ke posisi pimpinan tim

• Manajer tingkat pertama yang membawahi staf teknis

• Koordinator lapangan atau pelaksana proyek

• Staf SDM atau HRD yang terlibat dalam sistem evaluasi kinerja

• Aparatur Sipil Negara (ASN) dan karyawan swasta

Dengan mengikuti diklat manajemen kinerja ini, peserta diharapkan memiliki kompetensi yang lebih baik dalam membina kinerja tim secara profesional.

FAQ – Pertanyaan Umum

Q: Apakah pelatihan ini bisa diikuti oleh peserta dari swasta?
A: Ya, pelatihan ini terbuka bagi peserta dari instansi pemerintah, BUMN, maupun sektor swasta.

Q: Apakah tersedia sertifikat resmi setelah pelatihan?
A: Setiap peserta akan memperoleh sertifikat resmi dari Pusdiklat LSMAP sebagai bukti kompetensi.

Q: Apakah pelatihannya lebih banyak teori atau praktik?
A: Materi disampaikan secara seimbang antara teori, studi kasus, serta praktik yang relevan dengan kondisi kerja nyata.

Training Leadership dan Strategi Manajemen Kinerja untuk Supervisor Terbaru 2025-2026

Sehubungan dengan upaya peningkatan pemahaman, kapasitas, serta kapabilitas Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, dan sektor Swasta dalam mendukung pembangunan dan tata kelola kelembagaan, kami dari Pusdiklat LSMAP mengundang Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Training Leadership dan Strategi Manajemen Kinerja untuk Supervisor Terbaru 2025-2026.

Metodologi Pelatihan

Bimtek ini akan dilaksanakan menggunakan metode pembelajaran aktif dan interaktif, yang meliputi:

• Pemaparan materi oleh narasumber

• Diskusi kelompok dan sesi tanya jawab

• Simulasi dan studi kasus

• Analisis praktik terbaik (benchmarking)

Komposisi pembelajaran disusun dengan pendekatan sebagai berikut:

• 20% Teori berbasis literatur praktis

• 40% Benchmarking & analisis praktik terbaik lintas sektor (pemerintah, korporasi, industri)

• 40% Studi kasus dan brainstorming antara narasumber dengan peserta

Narasumber dan Instruktur

Kegiatan ini akan dipandu oleh para akademisi, praktisi, dan konsultan profesional yang telah berpengalaman lebih dari 35 tahun di bidangnya dan memiliki sertifikasi nasional maupun internasional.

Pilihan Pelaksanaan Bimtek

Pelatihan dapat diikuti melalui beberapa opsi berikut:

• Kelas Tatap Muka (Offline) di Hotel

• Kelas Daring via Zoom Meeting

• In-House Training (dilaksanakan di instansi peserta)

Lokasi Pelatihan

Kegiatan ini diselenggarakan secara bergilir di kota-kota besar di Indonesia, antara lain: Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, Medan, Makassar, Samarinda, Balikpapan, Banjarmasin, Sorong, Palu, Semarang, Lampung, Palembang, Padang, serta kota besar lainnya.
Permintaan lokasi khusus dapat dikoordinasikan bersama tim pelaksana.

Biaya Pelatihan

Fasilitas Peserta

• Modul pelatihan (softcopy dan hardcopy)

• Seminar kit & tas kegiatan

• Sertifikat keikutsertaan

• Kuitansi resmi

• Konsumsi dan coffee break selama kegiatan

• Kartu identitas peserta

• Penjemputan dari bandara/stasiun (khusus peserta rombongan min. 8 orang)

Informasi Tambahan

• Untuk permintaan In House Training, biaya akan disesuaikan dengan lokasi dan kebutuhan instansi.

• Peserta minimal 5 orang dapat menentukan tema, lokasi, waktu, dan materi pelatihan sesuai kebutuhan.

• Pendaftaran paling lambat dilakukan H-3 sebelum kegiatan dimulai.

• Undangan dan rundown kegiatan akan dikirimkan melalui email atau WhatsApp setelah konfirmasi.

Kontak Pendaftaran dan Informasi

📞 Erik (Panitia Pelaksana) – HP/WA: 0878-2092-1902
🌐 Website: www.bimtektraining.com

Training Leadership dan Strategi Manajemen Kinerja untuk Supervisor Terbaru 2025-2026