Training Penyusunan KPI & Evaluasi Kinerja Karyawan Terintegrasi 2025-2026: Strategi Efektif Meningkatkan Produktivitas SDM
Training Penyusunan KPI & Evaluasi Kinerja Karyawan Terintegrasi 2025-2026: Strategi Efektif Meningkatkan Produktivitas SDM
Training Penyusunan KPI & Evaluasi Kinerja Karyawan Terintegrasi 2025-2026: Strategi Efektif Meningkatkan Produktivitas SDM. Dalam menghadapi dinamika dunia kerja yang semakin kompleks, organisasi dituntut untuk memiliki sistem pengukuran kinerja yang objektif dan terstruktur. Oleh karena itu, Training Penyusunan KPI dan Evaluasi Kinerja Karyawan Terintegrasi menjadi langkah strategis bagi setiap institusi dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia. Pusdiklat LSMAP menyelenggarakan pelatihan ini sebagai bentuk komitmen dalam mendukung transformasi SDM yang produktif dan profesional di tahun 2025 hingga 2026.
Apa Itu Training Penyusunan KPI & Evaluasi Kinerja?
Training ini merupakan program pengembangan kompetensi yang berfokus pada bagaimana menyusun, menerapkan, dan mengevaluasi Key Performance Indicators (KPI) secara sistematis. KPI digunakan untuk mengukur sejauh mana kinerja individu maupun tim dalam mencapai target organisasi.
Evaluasi kinerja terintegrasi menjadi bagian penting dalam proses ini, karena menyelaraskan antara sasaran organisasi dengan kinerja pegawai secara menyeluruh. Dalam praktiknya, program ini juga menyentuh aspek manajemen kinerja karyawan untuk menciptakan budaya kerja yang terarah dan hasil nyata.
Tujuan dan Manfaat Training Penyusunan KPI
Berikut beberapa manfaat yang dapat diperoleh peserta melalui pelatihan ini:
Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya pengukuran kinerja berbasis data.
Mampu merancang KPI yang spesifik, terukur, relevan, dan realistis.
Mengoptimalkan sistem penilaian kerja yang adil dan transparan.
Mendorong budaya kerja berbasis hasil (performance-based culture).
Memberikan dasar kuat untuk proses pengambilan keputusan dalam pengelolaan SDM.
Menyediakan alat bantu dalam pelaksanaan bimtek evaluasi kinerja yang lebih sistematis.
Menurunkan visi organisasi menjadi indikator kinerja individu yang terukur.
Materi yang Dibahas
Pelatihan ini mengangkat berbagai pokok bahasan utama yang aplikatif, meliputi:
Konsep dasar KPI dan peranannya dalam organisasi
Identifikasi dan klasifikasi jenis KPI
Teknik menyusun KPI SMART dan berbasis peran jabatan
Penyusunan KPI yang terintegrasi dengan sasaran strategis organisasi
Proses monitoring dan evaluasi kinerja berbasis data
Pendekatan Balanced Scorecard dalam pengelolaan KPI
Penyusunan laporan hasil kinerja pegawai
Mekanisme umpan balik dan pengembangan berkelanjutan
Siapa yang Perlu Mengikuti Bimtek Ini?
Pelatihan ini ditujukan bagi individu maupun institusi yang terlibat langsung dalam proses manajemen kinerja, antara lain:
Kepala bagian perencanaan, SDM, dan pengembangan organisasi
Staf atau pejabat yang bertugas menyusun laporan kinerja
Manajer atau supervisor yang membawahi tim kerja
Pegawai atau ASN yang ditunjuk sebagai evaluator atau pembina pegawai
Profesional yang bergerak di bidang pelatihan SDM dan pengembangan kapasitas organisasi
FAQ (Tanya Jawab)
1. Apakah pelatihan ini relevan untuk sektor publik dan swasta?
Ya. Materi disesuaikan agar bisa diterapkan baik di instansi pemerintah, lembaga swasta, maupun organisasi non-profit.
2. Apakah peserta perlu memahami dasar-dasar manajemen sebelumnya?
Tidak. Pelatihan ini dirancang untuk semua level, dengan pendekatan yang mudah dipahami dan dilengkapi contoh praktis.
3. Apakah pelatihan ini menyediakan praktik langsung penyusunan KPI?
Ya. Peserta akan diajak langsung menyusun dan menganalisis KPI sesuai dengan kebutuhan instansinya masing-masing.
Training Penyusunan KPI & Evaluasi Kinerja Karyawan Terintegrasi 2025-2026: Strategi Efektif Meningkatkan Produktivitas SDM
Sehubungan dengan upaya peningkatan pemahaman, kapasitas, serta kapabilitas Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, dan sektor Swasta dalam mendukung pembangunan dan tata kelola kelembagaan, kami dari Pusdiklat LSMAP mengundang Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Training Penyusunan KPI & Evaluasi Kinerja Karyawan Terintegrasi 2025-2026: Strategi Efektif Meningkatkan Produktivitas SDM.
Metodologi Pelatihan
Bimtek ini akan dilaksanakan menggunakan metode pembelajaran aktif dan interaktif, yang meliputi:
Pemaparan materi oleh narasumber
Diskusi kelompok dan sesi tanya jawab
Simulasi dan studi kasus
Analisis praktik terbaik (benchmarking)
Komposisi pembelajaran disusun dengan pendekatan sebagai berikut:
20% Teori berbasis literatur praktis
40% Benchmarking & analisis praktik terbaik lintas sektor (pemerintah, korporasi, industri)
40% Studi kasus dan brainstorming antara narasumber dengan peserta
Narasumber dan Instruktur
Kegiatan ini akan dipandu oleh para akademisi, praktisi, dan konsultan profesional yang telah berpengalaman lebih dari 35 tahun di bidangnya dan memiliki sertifikasi nasional maupun internasional.
Pilihan Pelaksanaan Bimtek
Pelatihan dapat diikuti melalui beberapa opsi berikut:
Kelas Tatap Muka (Offline) di Hotel
Kelas Daring via Zoom Meeting
In-House Training (dilaksanakan di instansi peserta)
Lokasi Pelatihan
Kegiatan ini diselenggarakan secara bergilir di kota-kota besar di Indonesia, antara lain: Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, Medan, Makassar, Samarinda, Balikpapan, Banjarmasin, Sorong, Palu, Semarang, Lampung, Palembang, Padang, serta kota besar lainnya.
Permintaan lokasi khusus dapat dikoordinasikan bersama tim pelaksana.
Biaya Pelatihan
| Kategori | Biaya |
|---|---|
| Online (Zoom Meeting) | Rp 3.000.000,- |
| Tatap Muka (Non Akomodasi) | Rp 4.000.000,- |
| Dengan Akomodasi Twin Sharing (4H3M) | Rp 4.800.000,- |
| Dengan Akomodasi Suite Room (4H3M) | Rp 5.700.000,- |
Fasilitas Peserta
Modul pelatihan (softcopy dan hardcopy)
Seminar kit & tas kegiatan
Sertifikat keikutsertaan
Kuitansi resmi
Konsumsi dan coffee break selama kegiatan
Kartu identitas peserta
Penjemputan dari bandara/stasiun (khusus peserta rombongan min. 8 orang)
Informasi Tambahan
Untuk permintaan In House Training, biaya akan disesuaikan dengan lokasi dan kebutuhan instansi.
Peserta minimal 5 orang dapat menentukan tema, lokasi, waktu, dan materi pelatihan sesuai kebutuhan.
Pendaftaran paling lambat dilakukan H-3 sebelum kegiatan dimulai.
Undangan dan rundown kegiatan akan dikirimkan melalui email atau WhatsApp setelah konfirmasi.
Kontak Pendaftaran dan Informasi
📞 Erik (Panitia Pelaksana) – HP/WA: 0878-2092-1902
🌐 Website: www.bimtektraining.com
Training Penyusunan KPI & Evaluasi Kinerja Karyawan Terintegrasi 2025-2026: Strategi Efektif Meningkatkan Produktivitas SDM
