Training Penyusunan Manajemen Kebijakan Human Capital Terbaru 2026–2027: Strategi Efektif Mengembangkan SDM Unggul di Era Digital

Training Penyusunan Manajemen Kebijakan Human Capital Terbaru 2026–2027: Strategi Efektif Mengembangkan SDM Unggul di Era Digital

Training Penyusunan Manajemen Kebijakan Human Capital Terbaru 2026–2027: Strategi Efektif Mengembangkan SDM Unggul di Era Digital

Training Penyusunan Manajemen Kebijakan Human Capital Terbaru 2026–2027: Strategi Efektif Mengembangkan SDM Unggul di Era Digital. Menghadapi era transformasi digital dan perubahan pola kerja yang cepat, pengelolaan sumber daya manusia menjadi prioritas utama bagi organisasi. Training Penyusunan Manajemen Kebijakan Human Capital Terbaru 2026–2027 dari Pusdiklat LSMAP dirancang untuk memperkuat kemampuan lembaga pemerintah, BUMN, maupun sektor swasta dalam membangun sistem manajemen SDM yang inovatif, terarah, dan berorientasi pada hasil. Program ini menjadi sarana penting untuk mencetak tenaga profesional yang siap bersaing di lingkungan kerja modern.


Apa Itu Training Penyusunan Manajemen Kebijakan Human Capital?

Training Penyusunan Manajemen Kebijakan Human Capital merupakan program pengembangan kompetensi yang menitikberatkan pada kemampuan menyusun dan menerapkan kebijakan pengelolaan SDM yang efektif dan selaras dengan tujuan organisasi.

Pelatihan ini diselenggarakan oleh Pusdiklat LSMAP, lembaga yang berpengalaman dalam penyelenggaraan berbagai Pelatihan Human Capital dan program peningkatan kapasitas aparatur. Melalui metode pembelajaran yang sistematis, peserta akan memahami konsep manajemen SDM berbasis kinerja, strategi organisasi, serta pemanfaatan teknologi digital dalam pengelolaan pegawai.

Pelatihan ini menekankan pentingnya penyelarasan antara kebijakan SDM dan strategi organisasi agar dapat mendukung efektivitas kinerja secara berkelanjutan.


Tujuan dan Manfaat Training Penyusunan Manajemen Kebijakan Human Capital

Program ini memiliki sejumlah tujuan strategis dan manfaat nyata bagi peserta maupun lembaga, antara lain:

Tujuan:

  • Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik Manajemen Sumber Daya Manusia modern.

  • Membekali peserta dengan kemampuan menyusun kebijakan SDM yang berbasis data dan hasil analisis kebutuhan organisasi.

  • Mengintegrasikan kebijakan SDM dengan sistem kerja digital dan budaya organisasi yang adaptif.

  • Mendorong terciptanya tata kelola SDM yang profesional dan berorientasi pada kinerja.

Manfaat:

  • Peserta dapat merancang kebijakan SDM yang inovatif dan aplikatif.

  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam bidang pengelolaan pegawai.

  • Mendukung penciptaan lingkungan kerja yang produktif, kolaboratif, dan kompetitif.

  • Menjadi landasan strategis bagi organisasi dalam membangun SDM unggul di masa depan.


Materi yang Dibahas

Peserta Training Penyusunan Manajemen Kebijakan Human Capital Terbaru 2026–2027 akan mempelajari rangkaian materi yang komprehensif, meliputi teori, praktik, serta studi kasus aktual dari berbagai sektor. Beberapa pokok bahasan utama meliputi:

  1. Konsep dan Prinsip Human Capital Management

    • Perkembangan paradigma manajemen SDM menuju human capital.

    • Hubungan antara human capital dengan strategi organisasi.

  2. Analisis dan Perumusan Kebijakan SDM

    • Langkah-langkah penyusunan kebijakan berbasis kebutuhan organisasi.

    • Penerapan asas keadilan, transparansi, dan profesionalisme.

  3. Strategi Perencanaan SDM di Era Digital

    • Dampak transformasi digital terhadap fungsi HR.

    • Pemanfaatan data dan teknologi dalam mendukung kebijakan SDM.

  4. Implementasi Kebijakan Human Capital

    • Manajemen kinerja berbasis kompetensi.

    • Sistem penghargaan dan pengakuan yang berkelanjutan.

  5. Evaluasi dan Pengendalian Kebijakan SDM

    • Indikator kinerja kebijakan SDM.

    • Proses monitoring dan tindak lanjut perbaikan kebijakan.

  6. Studi Kasus dan Praktik Lapangan

    • Pembahasan contoh penerapan kebijakan SDM di instansi pemerintah dan korporasi.

    • Latihan penyusunan kebijakan melalui simulasi.

Pendekatan pelatihan yang diterapkan oleh Pusdiklat LSMAP menggabungkan teori dengan praktik langsung, sehingga peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu mengimplementasikannya secara nyata di lingkungan kerja masing-masing.


Siapa yang Perlu Mengikuti Bimtek Ini

Program Training Penyusunan Manajemen Kebijakan Human Capital sangat sesuai bagi para profesional dan aparatur yang berperan dalam pengelolaan SDM, seperti:

  • Pejabat dan staf bidang kepegawaian atau human capital di instansi pemerintah.

  • Manajer HRD dan perencana SDM di sektor swasta maupun BUMN.

  • Pegawai yang bertanggung jawab dalam perumusan kebijakan SDM.

  • Konsultan organisasi dan pengembang kebijakan kepegawaian.

  • Akademisi serta peneliti di bidang Pengembangan Kompetensi ASN dan kebijakan publik.

Dengan mengikuti Bimtek SDM Aparatur ini, peserta akan memperoleh pemahaman menyeluruh tentang bagaimana kebijakan SDM yang tepat dapat meningkatkan kinerja organisasi secara signifikan.


FAQ – Pertanyaan yang Sering Diajukan

1. Apa yang membedakan pelatihan ini dari pelatihan SDM biasa?
Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada teori, tetapi juga praktik penyusunan kebijakan SDM yang strategis dan terukur. Peserta akan memahami hubungan antara kebijakan SDM dan kinerja organisasi.


2. Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini terbuka untuk semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan SDM, baik dari instansi pemerintah, perusahaan swasta, maupun lembaga non-profit.


3. Apakah peserta akan memperoleh sertifikat resmi?
Ya, setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan menerima sertifikat resmi dari Pusdiklat LSMAP sebagai bukti kompetensi dalam penyusunan kebijakan manajemen human capital.


Penutup

Melalui Training Penyusunan Manajemen Kebijakan Human Capital Terbaru 2026–2027, Pusdiklat LSMAP berkomitmen membantu organisasi memperkuat fondasi kebijakan SDM yang adaptif, inovatif, dan berbasis kompetensi. Pelatihan ini menjadi langkah penting dalam membangun SDM yang unggul, profesional, serta siap menghadapi tantangan di era digital menuju visi Indonesia Emas 2045.

Kunjungi juga materi berikut untuk informasi pelatihan terkait:

Pelatihan Human Capital Management & Development Terbaru 2025-2026: Program Training Human Capital Management Lengkap

Pelatihan Proses PHK dan Cara Menghitung Pesangon Karyawan Terbaru 2025-2026 untuk HR dan Manajemen SDM

Training Penyusunan Manajemen Kebijakan Human Capital Terbaru 2026–2027: Strategi Efektif Mengembangkan SDM Unggul di Era Digital

Training Penyusunan Manajemen Kebijakan Human Capital Terbaru 2026–2027: Strategi Efektif Mengembangkan SDM Unggul di Era Digital

Sehubungan dengan upaya peningkatan pemahaman, kapasitas, serta kapabilitas Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, dan sektor Swasta dalam mendukung pembangunan dan tata kelola kelembagaan, kami dari Pusdiklat LSMAP mengundang Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Training Penyusunan Manajemen Kebijakan Human Capital Terbaru 2026–2027: Strategi Efektif Mengembangkan SDM Unggul di Era Digital.


Metodologi Pelatihan

Bimtek ini akan dilaksanakan menggunakan metode pembelajaran aktif dan interaktif, yang meliputi:

  • Pemaparan materi oleh narasumber

  • Diskusi kelompok dan sesi tanya jawab

  • Simulasi dan studi kasus

  • Analisis praktik terbaik (benchmarking)

Komposisi pembelajaran disusun dengan pendekatan sebagai berikut:

  • 20% Teori berbasis literatur praktis

  • 40% Benchmarking & analisis praktik terbaik lintas sektor (pemerintah, korporasi, industri)

  • 40% Studi kasus dan brainstorming antara narasumber dengan peserta


Narasumber dan Instruktur

Kegiatan ini akan dipandu oleh para akademisi, praktisi, dan konsultan profesional yang telah berpengalaman lebih dari 35 tahun di bidangnya dan memiliki sertifikasi nasional maupun internasional.


Pilihan Pelaksanaan Bimtek

Pelatihan dapat diikuti melalui beberapa opsi berikut:

  • Kelas Tatap Muka (Offline) di Hotel

  • Kelas Daring via Zoom Meeting

  • In-House Training (dilaksanakan di instansi peserta)


Lokasi Pelatihan

Kegiatan ini diselenggarakan secara bergilir di kota-kota besar di Indonesia, antara lain: Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, Medan, Makassar, Samarinda, Balikpapan, Banjarmasin, Sorong, Palu, Semarang, Lampung, Palembang, Padang, serta kota besar lainnya.
Permintaan lokasi khusus dapat dikoordinasikan bersama tim pelaksana.


Biaya Pelatihan

KategoriBiaya
Online (Zoom Meeting)Rp 3.000.000,-
Tatap Muka (Non Akomodasi)Rp 4.000.000,-
Dengan Akomodasi Twin Sharing (4H3M)Rp 4.800.000,-
Dengan Akomodasi Suite Room (4H3M)Rp 5.700.000,-

Fasilitas Peserta

  • Modul pelatihan (softcopy dan hardcopy)

  • Seminar kit & tas kegiatan

  • Sertifikat keikutsertaan

  • Kuitansi resmi

  • Konsumsi dan coffee break selama kegiatan

  • Kartu identitas peserta

  • Penjemputan dari bandara/stasiun (khusus peserta rombongan min. 8 orang)


Informasi Tambahan

  • Untuk permintaan In House Training, biaya akan disesuaikan dengan lokasi dan kebutuhan instansi.

  • Peserta minimal 5 orang dapat menentukan tema, lokasi, waktu, dan materi pelatihan sesuai kebutuhan.

  • Pendaftaran paling lambat dilakukan H-3 sebelum kegiatan dimulai.

  • Undangan dan rundown kegiatan akan dikirimkan melalui email atau WhatsApp setelah konfirmasi.


Kontak Pendaftaran dan Informasi

📞 Erik (Panitia Pelaksana) – HP/WA: 0878-2092-1902
🌐 Website: www.bimtektraining.com

Kunjung juga website rekan kami:

Training Penyusunan Manajemen Kebijakan Human Capital Terbaru 2026–2027: Strategi Efektif Mengembangkan SDM Unggul di Era Digital

Training Penyusunan Manajemen Kebijakan Human Capital Terbaru 2026–2027: Strategi Efektif Mengembangkan SDM Unggul di Era Digital