Training Problem Solving Menggunakan Metode PDCA Terbaru 2025-2026 untuk Meningkatkan Efektivitas Penyelesaian Masalah
Training Problem Solving Menggunakan Metode PDCA Terbaru 2025-2026 untuk Meningkatkan Efektivitas Penyelesaian Masalah
Training Problem Solving Menggunakan Metode PDCA Terbaru 2025-2026 untuk Meningkatkan Efektivitas Penyelesaian Masalah. Pelatihan Training Problem Solving dengan pendekatan PDCA terbaru untuk tahun 2025-2026 menjadi salah satu solusi strategis dalam meningkatkan kemampuan individu dan organisasi dalam menangani masalah secara terstruktur. Bimbingan teknis ini bertujuan memberikan wawasan serta keterampilan praktis agar proses penyelesaian masalah menjadi lebih efektif dan efisien.
Apa Itu Training Problem Solving?
Training Problem Solving adalah program pelatihan yang difokuskan untuk membekali peserta dengan kemampuan mengenali, menganalisis, dan mengatasi masalah secara sistematis. Metode PDCA (Plan-Do-Check-Act) yang digunakan merupakan kerangka kerja berkelanjutan yang membantu peserta untuk merancang solusi, mengimplementasikannya, memeriksa hasilnya, serta melakukan penyesuaian agar perbaikan terus berlangsung secara optimal.
Tujuan dan Manfaat Training Problem Solving
Adapun beberapa tujuan dan manfaat yang dapat diperoleh dari pelatihan ini adalah:
Mengasah keterampilan dalam mengidentifikasi dan menganalisis masalah dengan cara yang terstruktur
Mengajarkan tahapan siklus PDCA untuk penyelesaian masalah yang efektif
Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam berbagai situasi kerja
Mengurangi potensi terjadinya kesalahan yang sama secara berulang
Mempercepat proses perbaikan serta inovasi dalam lingkungan kerja
Membentuk budaya kerja yang berorientasi pada perbaikan berkelanjutan
Materi yang Dibahas
Peserta akan mendapatkan pemahaman lengkap mengenai materi sebagai berikut:
Konsep dasar problem solving dan pentingnya penerapan metode PDCA
Tahapan Plan: Merumuskan masalah dan merencanakan solusi
Tahapan Do: Melaksanakan rencana solusi yang telah dibuat
Tahapan Check: Melakukan evaluasi dan pengukuran hasil implementasi
Tahapan Act: Menindaklanjuti hasil evaluasi dengan perbaikan berkelanjutan
Studi kasus serta simulasi penerapan metode PDCA dalam berbagai skenario
Teknik komunikasi yang efektif saat menyelesaikan masalah
Strategi mengelola hambatan dan konflik selama proses problem solving
Siapa yang Perlu Mengikuti Bimtek Ini?
Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh berbagai kalangan seperti:
Manajer dan supervisor yang mengelola tim kerja
Staf operasional yang berhadapan langsung dengan permasalahan teknis
Profesional di bidang mutu dan perbaikan proses
Anggota tim proyek yang ingin meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja
Pengambil keputusan yang membutuhkan teknik analisis masalah yang handal
Individu yang ingin mengembangkan kemampuan problem solving untuk pengembangan karier
Pelatihan ini termasuk dalam kategori Bimbingan Teknis, Pelatihan Manajemen, Workshop Kepemimpinan, dan Kursus Profesional, sehingga sangat cocok bagi Anda yang mencari program pengembangan kompetensi yang komprehensif.
FAQ
1. Apa kelebihan metode PDCA dibandingkan pendekatan problem solving lainnya?
Metode PDCA menonjol karena pendekatannya yang berkelanjutan, memungkinkan organisasi untuk tidak hanya mengatasi masalah, tetapi juga mencegah masalah serupa terjadi kembali melalui evaluasi dan perbaikan terus-menerus.
2. Berapa lama durasi pelatihan ini biasanya berlangsung?
Durasi pelatihan dapat bervariasi, mulai dari beberapa hari hingga sesi yang dijalankan secara bertahap, disesuaikan dengan kebutuhan peserta dan organisasi.
3. Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
Ya, pelatihan ini dirancang agar mudah dipahami oleh peserta dari berbagai latar belakang, baik yang baru mengenal problem solving maupun yang sudah berpengalaman.
Kunjungi juga materi berikut untuk informasi pelatihan terkait:
Training Problem Solving Menggunakan Metode PDCA Terbaru 2025-2026 untuk Meningkatkan Efektivitas Penyelesaian Masalah
Sehubungan dengan upaya peningkatan pemahaman, kapasitas, serta kapabilitas Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, dan sektor Swasta dalam mendukung pembangunan dan tata kelola kelembagaan, kami dari Pusdiklat LSMAP mengundang Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Training Problem Solving Menggunakan Metode PDCA Terbaru 2025-2026 untuk Meningkatkan Efektivitas Penyelesaian Masalah.
Metodologi Pelatihan
Bimtek ini akan dilaksanakan menggunakan metode pembelajaran aktif dan interaktif, yang meliputi:
Pemaparan materi oleh narasumber
Diskusi kelompok dan sesi tanya jawab
Simulasi dan studi kasus
Analisis praktik terbaik (benchmarking)
Komposisi pembelajaran disusun dengan pendekatan sebagai berikut:
20% Teori berbasis literatur praktis
40% Benchmarking & analisis praktik terbaik lintas sektor (pemerintah, korporasi, industri)
40% Studi kasus dan brainstorming antara narasumber dengan peserta
Narasumber dan Instruktur
Kegiatan ini akan dipandu oleh para akademisi, praktisi, dan konsultan profesional yang telah berpengalaman lebih dari 35 tahun di bidangnya dan memiliki sertifikasi nasional maupun internasional.
Pilihan Pelaksanaan Bimtek
Pelatihan dapat diikuti melalui beberapa opsi berikut:
Kelas Tatap Muka (Offline) di Hotel
Kelas Daring via Zoom Meeting
In-House Training (dilaksanakan di instansi peserta)
Lokasi Pelatihan
Kegiatan ini diselenggarakan secara bergilir di kota-kota besar di Indonesia, antara lain: Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, Medan, Makassar, Samarinda, Balikpapan, Banjarmasin, Sorong, Palu, Semarang, Lampung, Palembang, Padang, serta kota besar lainnya.
Permintaan lokasi khusus dapat dikoordinasikan bersama tim pelaksana.
Biaya Pelatihan
| Kategori | Biaya |
|---|---|
| Online (Zoom Meeting) | Rp 3.000.000,- |
| Tatap Muka (Non Akomodasi) | Rp 4.000.000,- |
| Dengan Akomodasi Twin Sharing (4H3M) | Rp 4.800.000,- |
| Dengan Akomodasi Suite Room (4H3M) | Rp 5.700.000,- |
Fasilitas Peserta
Modul pelatihan (softcopy dan hardcopy)
Seminar kit & tas kegiatan
Sertifikat keikutsertaan
Kuitansi resmi
Konsumsi dan coffee break selama kegiatan
Kartu identitas peserta
Penjemputan dari bandara/stasiun (khusus peserta rombongan min. 8 orang)
Informasi Tambahan
Untuk permintaan In House Training, biaya akan disesuaikan dengan lokasi dan kebutuhan instansi.
Peserta minimal 5 orang dapat menentukan tema, lokasi, waktu, dan materi pelatihan sesuai kebutuhan.
Pendaftaran paling lambat dilakukan H-3 sebelum kegiatan dimulai.
Undangan dan rundown kegiatan akan dikirimkan melalui email atau WhatsApp setelah konfirmasi.
Kontak Pendaftaran dan Informasi
📞 Erik (Panitia Pelaksana) – HP/WA: 0878-2092-1902
🌐 Website: www.bimtektraining.com
Kunjung juga website rekan kami:
Training Problem Solving Menggunakan Metode PDCA Terbaru 2025-2026 untuk Meningkatkan Efektivitas Penyelesaian Masalah
