Training Strategy Procurement untuk Industri Pertambangan dan Migas Terbaru 2026-2027: Panduan Lengkap Meningkatkan Efisiensi dan Kompetensi SDM

Training Strategy Procurement untuk Industri Pertambangan dan Migas Terbaru 2026-2027: Panduan Lengkap Meningkatkan Efisiensi dan Kompetensi SDM

Training Strategy Procurement untuk Industri Pertambangan dan Migas Terbaru 2026-2027: Panduan Lengkap Meningkatkan Efisiensi dan Kompetensi SDM

Training Strategy Procurement untuk Industri Pertambangan dan Migas Terbaru 2026-2027: Panduan Lengkap Meningkatkan Efisiensi dan Kompetensi SDM. Dalam menghadapi era industri yang semakin kompetitif dan dinamis, perusahaan di sektor pertambangan serta minyak dan gas memerlukan strategi pengadaan yang efektif dan efisien. Oleh karena itu, Training Strategy Procurement untuk Industri Pertambangan dan Migas tahun 2026–2027 yang diselenggarakan oleh Pusdiklat LSMAP hadir sebagai solusi peningkatan kapasitas sumber daya manusia. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami praktik terbaik pengadaan yang selaras dengan kebutuhan bisnis modern, sekaligus memperkuat daya saing perusahaan.


Apa Itu Training Strategy Procurement untuk Industri Pertambangan dan Migas?

Training Strategy Procurement untuk Industri Pertambangan dan Migas merupakan program pembelajaran yang difokuskan pada strategi pengadaan barang dan jasa di sektor ekstraktif. Pelatihan ini tidak sekadar membahas proses pembelian, tetapi juga menyoroti bagaimana strategi pengadaan dapat menjadi alat untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi industri.

Dalam pelaksanaannya, program ini juga menekankan integrasi antara pengadaan, Training Manajemen Rantai Pasok, serta praktik keberlanjutan agar setiap keputusan procurement mendukung produktivitas jangka panjang. Peserta akan diajak memahami tantangan unik sektor pertambangan dan migas seperti kondisi proyek yang berat, fluktuasi harga komoditas, serta standar keselamatan yang ketat.


Tujuan dan Manfaat Training Strategy Procurement untuk Industri Pertambangan dan Migas

Tujuan:

  • Membekali peserta dengan wawasan strategis tentang pengelolaan pengadaan di sektor pertambangan dan migas.

  • Meningkatkan kemampuan SDM dalam merancang strategi procurement yang adaptif dan berorientasi hasil.

  • Memperkuat penerapan tata kelola dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku di sektor energi dan sumber daya alam.

  • Mengembangkan kemampuan analisis biaya serta negosiasi dengan pemasok untuk hasil yang lebih kompetitif.

Manfaat:

  • Efisiensi biaya pengadaan melalui penerapan konsep Pelatihan Strategi Procurement yang tepat sasaran.

  • Peningkatan kemampuan profesional dalam mengelola kontrak dan mengurangi risiko proyek.

  • Transparansi proses pengadaan yang lebih baik, memperkuat integritas organisasi.

  • Peningkatan kolaborasi dengan vendor strategis guna mempercepat pelaksanaan proyek.

  • Kemampuan mengadaptasi teknologi digital dalam sistem pengadaan untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi.


Materi yang Dibahas

Program ini dirancang secara sistematis agar peserta mendapatkan pemahaman komprehensif mengenai strategi pengadaan di industri pertambangan dan migas. Pokok bahasannya meliputi:

  • Pengantar konsep strategi procurement di sektor pertambangan dan migas

  • Analisis kebutuhan proyek dan identifikasi kategori pengadaan strategis

  • Pengelolaan rantai pasok (supplier management) dan strategi sourcing

  • Teknik negosiasi kontrak dan analisis total cost of ownership (TCO)

  • Kepatuhan terhadap regulasi industri: HSE, hukum pengadaan, dan ketentuan energi nasional

  • Identifikasi serta mitigasi risiko dalam proses procurement

  • Pemanfaatan sistem digital dan e-procurement untuk efisiensi

  • Evaluasi kinerja pengadaan dan implementasi continuous improvement

  • Studi kasus dari praktik terbaik di industri migas dan pertambangan

Materi juga mengaitkan konsep-konsep manajerial dari Bimtek Pengadaan Barang Jasa, agar peserta memperoleh perspektif yang luas tentang penerapan pengadaan modern di berbagai sektor.


Siapa yang Perlu Mengikuti Bimtek Ini

Pelatihan ini dirancang untuk para profesional yang berperan dalam proses pengadaan, rantai pasok, serta operasional proyek di sektor pertambangan dan migas. Peserta yang disarankan mengikuti kegiatan ini antara lain:

  • Manajer dan staf procurement di perusahaan migas dan pertambangan

  • Tim rantai pasok, logistik, dan kontrak proyek

  • Personel divisi hukum dan kepatuhan yang terlibat dalam pengadaan

  • Manajer proyek dan engineer yang perlu memahami aspek pengadaan strategis

  • Konsultan dan vendor yang ingin meningkatkan kualitas penawaran dan manajemen kontrak

  • Pimpinan unit bisnis yang ingin meningkatkan efisiensi dan transparansi pengadaan

Selain itu, Bimtek Industri Migas ini juga relevan bagi organisasi yang sedang bertransformasi menuju sistem pengadaan digital dan berkelanjutan.


FAQ (Pertanyaan yang Sering Diajukan)

Q1: Siapa saja yang dapat mengikuti Training Strategy Procurement ini?
A1: Pelatihan ini terbuka untuk semua pihak yang terlibat dalam aktivitas pengadaan dan rantai pasok di industri pertambangan, migas, serta perusahaan yang memiliki proyek energi besar.

Q2: Apa keunggulan utama program ini dibandingkan pelatihan pengadaan lainnya?
A2: Pelatihan ini dikembangkan khusus berdasarkan kebutuhan industri ekstraktif, dengan fokus pada praktik terbaik global, efisiensi biaya, serta peningkatan kompetensi strategis peserta.

Q3: Apakah pelatihan ini relevan untuk pengembangan karier profesional?
A3: Ya. Program ini dirancang untuk memperluas wawasan, meningkatkan kemampuan analisis, dan memberikan nilai tambah dalam pengambilan keputusan strategis di bidang procurement.


Dengan mengikuti Training Strategy Procurement untuk Industri Pertambangan dan Migas 2026-2027, organisasi Anda akan memiliki SDM yang lebih siap dalam menghadapi dinamika pasar global. Pusdiklat LSMAP menghadirkan pendekatan pelatihan yang komprehensif, berorientasi praktik, dan selaras dengan tuntutan dunia industri modern.

Kunjungi juga materi berikut untuk informasi pelatihan terkait:

Training RKAB Pertambangan Terbaru Tahun 2026-2027: Pelatihan dengan Panduan Lengkap dan Strategi Efektif

Pelatihan Pertambangan untuk Pemula Non-Miners: Rahasia Cepat Menguasai Industri Mining 2025-2026

Training Strategy Procurement untuk Industri Pertambangan dan Migas Terbaru 2026-2027: Panduan Lengkap Meningkatkan Efisiensi dan Kompetensi SDM

Training Strategy Procurement untuk Industri Pertambangan dan Migas Terbaru 2026-2027: Panduan Lengkap Meningkatkan Efisiensi dan Kompetensi SDM

Sehubungan dengan upaya peningkatan pemahaman, kapasitas, serta kapabilitas Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, dan sektor Swasta dalam mendukung pembangunan dan tata kelola kelembagaan, kami dari Pusdiklat LSMAP mengundang Bapak/Ibu/Saudara(i) Untuk Mengikuti Bimbingan Teknis Dengan Tema: Training Strategy Procurement untuk Industri Pertambangan dan Migas Terbaru 2026-2027: Panduan Lengkap Meningkatkan Efisiensi dan Kompetensi SDM.


Metodologi Pelatihan

Bimtek ini akan dilaksanakan menggunakan metode pembelajaran aktif dan interaktif, yang meliputi:

  • Pemaparan materi oleh narasumber

  • Diskusi kelompok dan sesi tanya jawab

  • Simulasi dan studi kasus

  • Analisis praktik terbaik (benchmarking)

Komposisi pembelajaran disusun dengan pendekatan sebagai berikut:

  • 20% Teori berbasis literatur praktis

  • 40% Benchmarking & analisis praktik terbaik lintas sektor (pemerintah, korporasi, industri)

  • 40% Studi kasus dan brainstorming antara narasumber dengan peserta


Narasumber dan Instruktur

Kegiatan ini akan dipandu oleh para akademisi, praktisi, dan konsultan profesional yang telah berpengalaman lebih dari 35 tahun di bidangnya dan memiliki sertifikasi nasional maupun internasional.


Pilihan Pelaksanaan Bimtek

Pelatihan dapat diikuti melalui beberapa opsi berikut:

  • Kelas Tatap Muka (Offline) di Hotel

  • Kelas Daring via Zoom Meeting

  • In-House Training (dilaksanakan di instansi peserta)


Lokasi Pelatihan

Kegiatan ini diselenggarakan secara bergilir di kota-kota besar di Indonesia, antara lain: Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, Medan, Makassar, Samarinda, Balikpapan, Banjarmasin, Sorong, Palu, Semarang, Lampung, Palembang, Padang, serta kota besar lainnya.
Permintaan lokasi khusus dapat dikoordinasikan bersama tim pelaksana.


Biaya Pelatihan

KategoriBiaya
Online (Zoom Meeting)Rp 3.000.000,-
Tatap Muka (Non Akomodasi)Rp 4.000.000,-
Dengan Akomodasi Twin Sharing (4H3M)Rp 4.800.000,-
Dengan Akomodasi Suite Room (4H3M)Rp 5.700.000,-

Fasilitas Peserta

  • Modul pelatihan (softcopy dan hardcopy)

  • Seminar kit & tas kegiatan

  • Sertifikat keikutsertaan

  • Kuitansi resmi

  • Konsumsi dan coffee break selama kegiatan

  • Kartu identitas peserta

  • Penjemputan dari bandara/stasiun (khusus peserta rombongan min. 8 orang)


Informasi Tambahan

  • Untuk permintaan In House Training, biaya akan disesuaikan dengan lokasi dan kebutuhan instansi.

  • Peserta minimal 5 orang dapat menentukan tema, lokasi, waktu, dan materi pelatihan sesuai kebutuhan.

  • Pendaftaran paling lambat dilakukan H-3 sebelum kegiatan dimulai.

  • Undangan dan rundown kegiatan akan dikirimkan melalui email atau WhatsApp setelah konfirmasi.


Kontak Pendaftaran dan Informasi

📞 Erik (Panitia Pelaksana) – HP/WA: 0878-2092-1902
🌐 Website: www.bimtektraining.com

Kunjung juga website rekan kami:

Training Strategy Procurement untuk Industri Pertambangan dan Migas Terbaru 2026-2027: Panduan Lengkap Meningkatkan Efisiensi dan Kompetensi SDM

Training Strategy Procurement untuk Industri Pertambangan dan Migas Terbaru 2026-2027: Panduan Lengkap Meningkatkan Efisiensi dan Kompetensi SDM